정승일 한전 사장 "국민께 송구" 사의 표명…25조원 자구책 마련(종합)

정승일 한국전력 사장은 12일 "오늘 자로 한국전력공사 사장직을 내려놓고자 한다"며 사퇴 의사를 밝혔다.

정 사장은 이날 오후 입장문을 통해 "전기요금과 관련해 국민 여러분께 부담을 드리고 있는 것에 대해 매우 송구스럽게 생각한다"며 이같이 말했다. 정 사장은 이날 오전 전남 나주 본사에서 '비상경영 및 경영혁신 실천 다짐대회'에서 25조원 규모의 재정 건전화 개획을 발표하는 동시에 사의를 전달한 것으로 알려졌다.

[이미지출처=연합뉴스]

정 사장은 "한전은 더욱 막중한 책임감을 절감하며, 국민 여러분의 부담을 조금이라도 덜어 드리기 위해 오늘 발표한 자구노력 및 경영혁신을 차질 없이 추진해 나갈 것"이라며 "당분간 한전 경영진을 중심으로 비상경영체제를 운영하고, 다가오는 여름철 비상전력 수급의 안정적 운영과 작업현장 산업재해 예방에도 만전을 기할 것"이라고 말했다.

정 사장은 요금 인상의 필요성에 대한 국민들의 이해를 거듭 당부했다. 그는 "전기요금 정상화는 한전이 경영정상화로 가는 길에 중요한 디딤돌이 될 것"이라며 "현재 전력 판매가격이 전력 구입가격에 현저히 미달하고 있어 요금 정상화가 지연될 경우 전력의 안정적 공급 차질과 한전채 발행 증가로 인한 금융시장 왜곡, 에너지산업 생태계 불안 등 국가경제 전반에 미칠 영향이 적지 않다"고 호소했다.

그러면서 "벌써 1년이 넘은 러시아-우크라이나 전쟁이 촉발한 글로벌 에너지 공급망 위기 속에서도 한전은 국민경제 부담을 완충하는 역할과 함께 저렴한 가격에 고품질의 전기를 안정적으로 공급하기 위해 밤낮으로 소임을 다해 왔다"며 "1년 365일, 하루 24시간 전 국민이 사용하고 있는 전기에는 한전 임직원들의 땀방울이 녹아 있음을 기억해 주셨으면 한다"고 말했다.

정 사장은 끝으로 "진정한 국민 기업이자 국가의 자산인 한국전력이 국민 여러분께 신뢰를 회복하고 든든한 공기업으로 거듭날 수 있도록 국민 여러분의 변함없는 관심과 지원을 부탁드린다"고 당부했다. 정 사장은 지난해 한전 적자가 사상 최대를 기록하며 정부와 여당의 지속적인 사퇴 압박을 받아왔다. 정 사장은 지난 2021년 6월 제21대 한전 대표이사 사장에 취임했다.

한전 간부급 임금인상분 전액 반납

한전은 이날 고강도 재무구조 개선을 위해 25조원 규모의 자구책을 마련했다. 수도권 대표 자산인 여의도 소재 남서울본부를 매각하고, 234개의 지역사업소 일부를 통합해 인력 효율화에 나선다. 또 한전의 경우 3직급 이상, 전력그룹사 2직급 이상 직원의 임금인상분을 모두 반납하고, 다음 달 결정되는 성과급 역시 직급에 따라 전액 또는 50% 이상 반납하기로 했다. 재무구조 개선 규모는 지난해 비상경영체제 돌입에 따라 수립한 전력그룹 재정건전화 종합 계획(20조1000억원)보다 5조6000억원 늘어난 규모다.

새롭게 추가한 개선안에는 약 8000억원 규모의 서울 여의도 남서울본부를 매각할 방침이다. 한전은 지자체 지구단위계획과 연계해 매각하거나 '제안공모' 등을 통해 매각가치를 최대한 높이겠다는 설명이다. 강남 핵심 교통 요충지에 입지한 한전 아트센터 3개 층 및 10개 사옥의 임대를 추진한다. 또 1980년대부터 유지해온 행정구역 기준의 지역본부(15개)와 지사(234개)를 주요 거점 도시 중심으로 통합 운영할 방침이다.

임직원의 임금 인상분도 반납한다. 한전은 2직급 이상 임직원의 임금 인상분을 전액 반납하고, 3직급 직원의 경우 인상분의 50%를 반납한다. 성과급 역시 다음 달 경영평가 결과에 따라 1직급 이상 전액, 2직급 50%를 반납할 계획이다. 다만 노동조합원인 직원의 경우 노조와의 합의가 필요해 임금 인상분 반납에서 제외됐다.

조직·인력 효율화 작업도 추진한다. 제10차 전력수급기본계획에 따라 약 1600여명의 필수 증가 소요인력을 자체적인 인력 재배치를 통해 흡수한다는 방침이다. 이를 위해 업무 디지털화, 사업소 재편, 업무 광역화 등 단행한다. 고객 창구 및 154kV 변전소 무인화, 로봇·드론을 활용한 설비관리 자동화 등 근무 방식의 디지털화를 통해 약 210명의 기존 인력을 신규 원전 등 미래 성장 분야로 재배치한다. 오는 2026년까지 조직 구조조정 인력 효율화를 단계적으로 추진하기 위해 지원 전담부서를 신설할 방침이다.

안정적인 전력공급에 지장이 없는 범위에서 전력설비 건설도 늦춘다. 한전은 건설 시기와 규모를 추가 조정해 1조3000억원을 줄이고, 업무추진비 등 일상적인 경상경비에 대해 1조2000억원 등 총 2조5000억원을 감축한다는 계획이다. 이와 함께 석탄발전상한제 탄력적 운영 등을 통해 영업비용의 90%를 차지하는 구입전력비를 최대 2조8000억원 절감한다.

가스공사, 비상경영체제 선포…15조4000억원 절감

한국가스공사는 이날 비상경영체제를 공식 선포하고 경영정상화에 총력을 기울이기로 했다. 재무구조 개선의 일환으로 자회사인 가스기술공사를 포함해 2급 이상 임직원의 올해 임금 인상분 전액을 반납하기로 했다.

최연혜 가스공사 사장은 전 임직원과 함께 비상결의대회를 갖고 이같은 내용을 담은 '고강도 자구 계획'을 발표했다. 경영 혁신 규모는 기존 14조원 수준에서 1조4000억원을 추가한 15조4000억원이다. 천연가스의 안정적·경제적 공급, 임금 동결 및 조직혁신을 통한 가스요금 인상 요인 최소화, 취약계층 지원 등 대국민 서비스 강화 등의 내용이 담겼다.

성과급의 경우 경영평가 결과가 확정되는 다음 달 한전과 함께 1급 이상은 전액, 2급 직원은 50%를 반납할 계획이다. 전 직원의 동참도 추진한다. 가스공사 관계자는 "이를 위해 노동조합원들의 참여를 공식 요청했다"고 말했다.

운영비용 절감 차원에서 프로농구단 운영비도 지난해보다 20% 줄일 방침이다. 이 밖에도 에너지 취약계층 지원 대책 설계, 에너지 효율 혁신 추진 의지도 밝혔다. 앞서 공사는 지난달 관리소 16곳을 무인화하고 80여명을 재배치하면서 약 50억원을 절감했다.

최 사장은 "가스요금과 관련하여 국민 여러분께 부담을 드리고 있는 것에 대해 매우 송구하다"며 "가스공사는 앞으로 막중한 책임감을 가지고 강도 높은 자구노력 이행에 총력을 기울여 국민의 요구와 기대에 부응하는 공기업으로 거듭나겠다"고 말했다.

세종=이동우 기자 dwlee@asiae.co.kr