[아시아경제 신범수 기자]유일한 박사(1895∼1971)는 생을 마치며 전 재산을 '유한재단'에 기증했다. 이를 통해 유한양행의 최대주주는 공익재단인 유한재단과 유한학원이 됐다(2009년 기준 약 23%).
배당 수익이 자연스레 사회 봉사활동에 쓰이도록 시스템을 정착시킨 것이다. 알짜회사 유한양행의 이익 상당부분이 이런 식으로 사회에 환원된다. 유한양행은 지속적으로 고배당을 실시하고 있음은 물론, 매년 5∼10%의 무상증자를 실시하며 실질적인 '주주중시경영'을 실천하고 있다.
유한양행은 창립부터 '국민을 위한, 국민과 함께 하는 기업'으로 태어났다. 유 박사는 일제의 압정을 극복하고 가난과 질병을 이겨내기 위해 무엇보다 '건강'과 '체력'이 중요하다고 생각했다. '건강한 국민만이 잃어버린 주권을 되찾을 수 있다'고 강조했다.
창업 후 연구개발 능력을 강화해 우수의약품 생산을 기업의 최우선 과제로 삼았다. 내부 품질관리 규정을 법에서 요구하는 것보다 엄격히 준수하기로 한 것도 당연한 결정이었다.
유한양행은 사회에 대한 신용, 사회적 책임을 다하는 기업, 모범적인 노사관계, 기업복리후생제도 선도기업이라는 기치를 걸고 신약개발과 우수 의약품 생산에 전념하고 있다. 현재 제약업계 2∼3위권을 유지하는 우량 기업으로 발전했다.
2014년 비전으로 '글로벌 경쟁력을 갖춘 1등 보건기업'을 제시하며, 매출액 1조 7000억원, 영업이익율 15%를 목표로 한다. 고객에게는 가장 좋은 상품과 서비스를, 사회에는 기업의 책임을 다하고 주주에게 최고의 성과창출로 기업가치를 제고하며 임직원에게 '상생의 파트너십'을 제공한다는 비전도 함께 제시하고 있다.
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신범수 기자 answer@
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