특판 등 개인예금·대기업 대출 공략
6월99조5000억·19조7000억으로 늘어
기본부터 다쳐 '민영화 달성'전략
[아시아경제 이은정 기자] 초저금리 기조에 잔뜩 움츠려든 은행권에서 수신과 여신이라는 전통적인 은행업무를 되레 강화하는 우리은행 의 '튀는 행보'가 눈길을 끌고 있다. 수익성 저하로 보수적인 행보를 보였던 작년과 달리 올해는 이광구 행장 취임 이후 은행의 기본 업무를 강화하는 분위기다. 이는 실적 개선으로 이어지면서 우리은행의 최대 현안인 '민영화'에도 긍정적인 영향을 미칠 전망이다.
우리은행은 여신 부문에서도 대기업 대출을 적극적으로 확대하고 있다. 6월말 기준 우리은행의 대기업 대출 잔액은 19조7445억원. 작년 말 19조3261억원보다 2.16% 늘렸다. 반면 신한은행은 18조7576억원에서 18조1325억원으로, 하나은행은 14조9289억원에서 13조1502억원으로 각각 3.32%, 11.91%씩 감소했다. 대기업 대출은 순이자마진(NIM)이 크지 않아 수익성 제고에 큰 도움이 되진 않는다는 게 은행권 평가다. 다만 대기업 대출 자산을 끌어오면 퇴직연금 계좌부터 급여이체통장처럼 이자를 적게 줘도 되는 저원가성 예금 거래를 늘릴 수 있다는 장점이 있다. 대기업 대출이 비교적 건실한 여신 자산으로 분류된다는 점도 긍정적이다. 우리은행은 바로 이런 가치를 눈여겨보고 있는 것이다.
이같은 우리은행의 남다른 행보는 여러 가지 해석을 낳는다. 초저금리 시대에 은행의 변화와 혁신이 화두로 떠오른 가운데 우리은행은 이를 되레 여수신이라는 은행의 기본 기능을 강화하는 기회로 삼았다는 것이다. 기업가치를 끌어올리기 위해서는 자산 확대가 필수적인데 우리은행은 여수신을 승부처로 삼은 것이다. 실제 우리은행은 여수신 업무를 강화하면서 올 상반기 총 자산이 10조원 이상 늘었다. 이런 속도라면 이 행장이 취임 당시 "자산을 매년 15조원씩 늘려나갈 것"이라며 밝힌 목표를 초과 달성할 수 있을 것이라는 전망도 나온다. 이는 우리은행의 최대 현안인 민영화에도 긍정적으로 작용할 것으로 보인다. 은경완 LIG투자증권 애널리스트는 "여수신 실적 개선으로 기업 가치가 향상되는 것은 향후 논의될 민영화 작업에도 큰 도움이 될 것"이라면서 "수신잔고와 대출자산이 늘어남에 따른 리스크를 관리하는 것이 관건"이라고 말했다.
이은정 기자 mybang21@asiae.co.kr
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