포스코는 29일 14개 부장급 조직을 포함해 스텝 부서를 중심으로 88개 조직을 폐지하고 관련 인력을 재배치했다고 밝혔다.
가치경영실은 지원업무를 최소화하고 국내사업과 해외사업으로 재편해 국내외 그룹사 구조조정 및 경영개선에 집중하도록 기능을 재편했다. 철강사업본부에서는 탄소강과 스테인리스의 유사기능을 통합해 조직을 슬림화하고 고객현장서비스 지원도 일원화했다.
안전관리 등 현장과 직결되는 본사기능은 제철소로 이관했으며 신사업 전략변화에 따른 원료개발 조직을 축소하고 구매, IT등의 조직도 축소했다.
한편 포스코는 조직 슬림화 효과를 지속시키기 위해 워크 다이어트(Work Diet)도 병행 추진할 계획이다. 보고나 회의문화 개선 등을 통해 전 직원이 실질적인 업무에 집중할 수 있도록 근무 환경도 조성키로 했다.
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김혜민 기자 hmeeng@asiae.co.kr
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