LG경제연구원은 31일 ‘기업 창의성 경영하기’라는 보고서를 통해 현대 기업의 성패가 구성원의 창의성에 달려있다고 해도 과언이 아닌 만큼 기업들의 창의성 관리가 중요한 이슈로 대두되고 있다고 밝혔다.
또 구성원들에게 자율을 부여하고, 다수 구성원을 참여시켜 업무를 진행해야 한다고 지적했다. 업무를 진행하면서 구성원 전체가 아이디어를 낼 때 더 나은 효과를 낼 수 있다는 설명이다. 각자의 차이를 인정하는 것이 창의성 증가에 도움이되고, 즐거운 직장 분위기를 조성하는 것도 창의성 확대에 도움이 된다고 설명했다.
노용진 LG경제연구원 연구위원은 이 같은 창의성 부여 포인트를 이뤄낼 수 있는 실전적 방식으로 브레인스토밍과 원격 연합 방식을 추천했다. 어떠한 아이디어도 바보스럽거나 틀렸다고 보지 않는 접근이 창의성을 높이기 위해 필요하다는 것이다. 또 평범한 방식의 평범한 결합이 아니라 관련성이 낮은 두 가지를 결합시키는 원격 결합을 하게 되면 기존에 없던 새로운 아이디어를 창출할 수 있다고 전했다.
이윤재 기자 gal-run@
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