리스크 관리로 건전성 개선·해외네트워크 강화…지방은행 분할 조특법 개정 변수
우리금융의 올해 전략은 성공적인 민영화에 초점이 맞춰졌다고 해도 과언이 아니다. 지금까지는 금융당국과 함께 우리투자증권 등 증권계열과 경남ㆍ광주은행 등 지방은행 최종입찰을 완료하는 등 순조로운 진행을 보이고 있지만 아직 우리은행 민영화라는 큰 산이 남아 있기 때문이다.
금융권에서는 기업 가치 확대가 공적자금 회수 극대화라는 민영화 취지에도 부합한다는 의견이 나오고 있다. 기업 가치가 높아지면 주가 상승으로 이어져 공적자금 회수에 긍정적인 영향을 미칠 수 있기 때문이다.
우리금융은 이에 따라 조직 슬림화와 리스크 관리를 통한 건전성 개선에 총력을 기울이고 있다. 기업 가치 제고를 위한 비이자 이익 확대, 신시장 개척도 추진된다. 이 회장은 "2% 미만의 순이자마진(NIM)으로는 예전과 같은 수준의 이자이익을 기대하기 어렵다"며 "비이자이익을 확대하는 것은 물론이고 미개척 분야에서 신규 수익원을 발굴해야 한다"고 말했다.
다만 지방은행 분할에 따른 과세는 민영화를 마무리하는 데 변수로 작용할 전망이다. 경남ㆍ광주은행 매각의 선결 조건인 조세특례제한법(이하 조특법) 개정이 다음 달 임시국회에서 다뤄질 예정인데, 불발되면 6500억원의 세금이 부과되고 우리금융 민영화도 위기에 봉착하게 된다. 금융권 관계자는 "정부가 조특법 개정을 약속했음에도 국회를 설득하지 못한다면 두 지방은행의 매각이 무산될 수 있고 기업 가치 제고를 위해 노력해온 우리금융의 주가에도 영향을 미치게 될 것"이라고 우려했다.
김철현 기자 kch@asiae.co.kr
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