"M&A 성패, 공급망관리 통합능력이 좌우"

[아시아경제 김정민 기자]M&A 실패원인을 공급망관리(SCM) 관점에서 분석한 CEO 보고서가 나왔다.

대한상공회의소(회장 : 손경식)가 9일 발표한 ‘SCM CEO 리포트’에 따르면, M&A 실패의 주요 원인은 ‘경영자원의 통합실패’때문이다. 경영자원 통합실패란 곧 통합프로세스 구축 실패이며, 이는 최적의 공급망관리(SCM) 구축의 실패를 의미한다.

일례로 Quaker Oats(Gatorade)는 동·서부 연안지역에서 높은 시장 점유율을 보이고 있는 음료회사 Snapple의 제조·유통시스템을 통합함으로써 시너지 효과를 기대했지만 오히려 각기 다른 제조시설과 판매처로 프로세스 통합이 어렵게 돼 물류비가 상승해 결국 M&A에서 실패했다.

보고서는 이에 대한 기업대응방안으로 합병 후 통합계획을 인수과정 초기부터 준비하고, 경영자원 프로세스 흐름을 관리하는 SCM 전문가를 전략수립 단계에서부터 참여시켜 SCM 시너지효과 분석을 선행해야 한다고 강조했다.

대한상의 관계자는 “최근 M&A를 전략적으로 활용하는 기업이 늘고 있으나, 성공률은 40%에도 이르지 못하는 것으로 조사되고 있다”고 말하고 “앞으로 기업성장을 위한 전략적 M&A가 더욱 활발해질 것으로 예상되는 만큼 실패원인에 대한 면밀한 분석이 필요하며, 이 보고서가 업계 M&A 성공에 도움을 줄 것으로 기대한다”고 말했다.

김정민 기자 jmkim@asiae.co.kr