박완수 표 ‘칼질’ 시작되나? … 경남지사 당선인 “출자·출연기관 구조조정 검토”

조직 운영 효율화·도 역할 및 업무 명확화·재정 배분 합리화 등

박완수 경남도지사 당선인.

[아시아경제 영남취재본부 이세령 기자] 경남도가 출자한 출연기관과 출자기관들에 대한 대대적인 ‘칼질’이 진행될 전망이다.

박완수 경남도지사 당선인이 도 출자·연기관의 구조조정과 도정 쟁점 재검토를 주문했다.

박 당선인은 지난 7일부터 도지사직 인수를 받으며 ▲조직 운영 효율화 ▲도의 역할과 업무 명확화 ▲재정 배분 합리화 등 도정의 근본이 되는 사항에 초점을 맞췄다.

경남도정의 경쟁력을 끌어올리기 위해서는 내부 조직부터 효율적이고 합리적으로 운영되도록 만드는 일이 우선이라는 판단에서 비롯됐다.

당선인은 “경제진흥원, 여성가족재단 등 출자·출연기관들의 기능이 행정조직과 중복되는 사항이나 비효율은 없는지 살펴보고, 원칙에 따라 기관들에 대한 전면적인 기능 재조정부터 구조조정까지 검토하라”고 했다.

“3급 국장 위에 2급 본부장이 또 있는 것은 옥상옥”이라며 “2급도 소관 실과를 배치해 실장으로 만들고 직급보다 업무능력에 따라 직위를 부여할 수 있는 복수직급제를 확대하라” 하고 합리적이고 투명한 인사 운영도 요청했다.

박 당선인은 경남도의 청렴도가 2017년 1등급에서 2020년, 2021년 연속으로 4등급으로 떨어진 점을 지적하며, 공사·용역 등 청렴도를 높이기 위한 특단의 대책 마련을 주문했다.

도는 주도적으로 정책 방향을 제시하고 균형 있게 이끌어가되, 모든 정책과 사업을 다 하려고 하면 안 된다고도 당부했다.

그는 “시군에서 올라온 사업을 승인만 하거나, 예산만 나눠주고 마는 식, 민원 처리에 매달리는 방식으로는 안 된다”며 “도가 제대로 관리하기 어려우면 지방도의 국도 승격 노력, 항만이나 하천의 관리주체 이관도 검토해야 한다”고 덧붙였다.

또 웅동1지구, 로봇랜드, 장목관광단지 등 대형사업에 관해서는 도의 역할과 책임을 분명히 해 사업이 지연되거나 민간기업의 배만 불리는 일을 되풀이하지 않아야 한다고 전했다.

교육재정지원금과 학교공간혁신사업 등 교육청에 지원되는 예산이 방만하게 운영되지 않도록 철저한 관리를 요청했으며, 보조금이 제대로 쓰이고 있는지 살펴보고자 도의 감사권 행사에 법률적 검토도 주문했다.

각종 국공립 시설, 센터, 기념관 등은 무조건 확대하기보단 정확한 수요예측에 기반해 사업을 추진하고, 중앙정부에서 할 수 있도록 노력해야 한다고 강조했다.

119종합상황실, 구조구급업무 등 소방분야의 기능을 보강하고 연계한 응급의료서비스의 컨트롤타워를 구축, 청년 창업 육성, 주거 안정을 위한 다각적인 정책검토를 요청하는 등 재난관리, 청년정책 등에 대해서는 기능과 투자 확대가 필요하다고 했다.

도정혁신추진단 업무보고를 받는 자리에서는 “불필요한 도지사 의전부터 없애야 한다”고 강조했다.

“권위주의에서 벗어나 자유로운 분위기 속에서 오로지 업무에 집중하고 창의적으로 일할 수 있어야 한다”는 생각이다.

박 당선인은 “공무원이 책임과 의무를 다하는 건 직업윤리”라며 임무를 다할 것을 당부하는 동시에 취임 후 조직문화, 사무관리 문화, 상하 소통 등을 위해 8·9급 등 직급별로 대화를 정례화해 소통할 계획도 밝혔다.

간담회에서는 “창의적이고 효율적인 도정을 만들려면 젊은 직원들의 눈으로 조직을 들여다봐야 한다”라며 “중앙부처도 못하는 조직문화를 바꿨다는 얘기가 나오도록 도청 분위기를 획기적으로 바꿀 방안을 찾아보자”고 말했다.

박완수 경남지사 당선자와 시작부터 확실하게 인수팀은 6월 중 도정 과제를 도출해 도민에게 공개하고, 오는 7월 1일 민선 8기 도지사 임기가 시작되면 본격적으로 추진해 갈 예정이다.

영남취재본부 이세령 기자 ryeong@asiae.co.kr