[종합]2023년까지 대작 100개…KT "국내 콘텐츠사 중 투자액 최다"

23일 KT 스튜디오지니 기자간담회
디지코 콘트롤타워 청사진 공개
미디어·콘텐츠 계열사 사장단 총출동

글로벌 OTT 공세 속 제작사 공생
플랫폼 넘는 '메타플랫폼'으로

구현모 KT 대표가 23일 서울 종로구 KT스퀘어에서 KT그룹 미디어컨텐츠 사업전략에 대해 발표하고 있다./강진형 기자aymsdream@

[아시아경제 차민영 기자] "많은 사람들이 콘텐츠 사업의 수익성에 의문을 던지지만 저희는 콘텐츠로도 돈을 벌 수 있는 때가 왔다고 결론 내렸습니다."

양복 대신 청바지를 입은 구현모 KT 대표가 23일 오전 10시 KT 광화문 웨스트 빌딩에서 열린 미디어 간담회 포문을 열었다. 이날 간담회는 미디어 콘텐츠 전략의 중추인 KT 스튜디오지니 출범 소식을 공표하고 청사진을 소개하는 자리로 마련됐다. KT는 2023년 말까지 100개 대형 타이틀 확보를 목표로 수천억원대 투자에 나설 전망이다.

이날 간담회에는 KT 그룹 미디어 부문 계열사 사장단이 총출동했다. KT 스튜디오지니의 윤용필·김철연 공동대표를 비롯해 구현모 대표, 강현국 KT 커스터머부문장 사장, 정기호 나스미디어 및 KT H 대표, 김철수 KT 스카이라이프 대표, 전대진 스토리위즈 대표, 조훈 지니뮤직 대표와 계열사 임직원들이 참석했다.

대형 타이틀 100개…과감한 베팅

KT 스튜디오지니는 구현모호(號)의 핵심 전략인 '디지털 플랫폼 기업(디지코·Digico) 전환'을 이끌 콘트롤타워 역할을 맡는다. 스튜디오지니의 지휘 아래 9개 콘텐츠 계열사들이 힘을 합쳐 플랫폼 이상의 '메타플랫폼'을 만드는 게 핵심이다. 원천 지식재산권(IP) 발굴→제작→1·2차 판권 유통→국내외 판권 유통→IP 재투자라는 선순환 구조 확립이 목표다.

원천 IP 발굴을 스토리위즈가 맡고, KT 스토리위즈가 드라마, 영화, 예능 등 영상화한다. 이를 스카이티브이와 올레tv, 스카이라이프 등에서 1·2차로 유통한다. 이후 온라인동영상서비스(OTT) 플랫폼인 KT H와 시즌 등을 통해 국내외 판권 유통이 이뤄진다.

강국현 KT 커스터머부문장 사장이 23일 오전 서울 종로구 광화문 KT스퀘어에서 열린 KT 미디어컨텐츠 사업전략 발표 기자간담회에서 발표를 하고 있다./강진형 기자aymsdream@

현재 목표는 2023년 말까지 원천 지식재산권(IP) 1000개 이상, 드라마 IP 100개 이상을 확보하는 것이다. 이미 준비에 들어간 첫 작품은 올해 3분기 공개될 예정이다. 30여개 타이틀의 오리지널 콘텐츠를 제작하고 핵심 경쟁력인 텐트폴(핵심 대작) 드라마도 만든다. 100억원 규모의 IP 펀드 역시 80%가량 자금 조달을 완료한 상태다.

강국현 KT 커스터머부문장 사장은 "대형 타이틀 100개를 만들겠다는 얘기로 구체적인 액수는 밝히기 어렵지만 2023년 말 기준 국내 콘텐츠 사업자들 중 가장 높은 (투자) 금액일 것"이라고 전했다. 최소 수천억원대 투자가 예상되는 지점이다. 시즌의 경쟁사인 국내 OTT 서비스 웨이브는 2023년 말까지 3000억원을 투자할 계획이라고 밝힌 바 있다.

독점 안하는 '개방형 생태계' 추구

KT 스튜디오지니가 다른 글로벌 OTT 서비스들과 구분되는 가장 큰 특징은 개방형 생태계이다. KT 원천 IP로 만든 오리지널 콘텐츠라도 KT 계열 플랫폼에만 단독 공급하지 않겠다는 얘기다. 반대로 원천 IP 역시 다른 제작사와 파트너사들에게 개방해 콘텐츠가 가장 좋은 방식으로 재생산될 수 있는 구조 만든다. IP와 수익 배분 과정에서도 기존 창작 생태계에 비해 생산자와 제작자 몫을 더 챙겨주겠다는 방침이다.

소규모 제작사와의 공생 과정은 '위드 KT '라는 가치로 정리된다. 이는 '연결'을 핵심 가치로 하며 개방과 공유, 육성 등 세가지 측면의 콘텐츠 협력 구조다. 흥행에 성공한 바 있는 제작사 10여곳을 비롯해 중소 제작사 10여곳과 개방적 구조의 협력을 추진 중이다.

구현모 KT 대표가 23일 오전 서울 종로구 광화문 KT스퀘어에서 열린 KT 미디어컨텐츠 사업전략 발표 기자간담회에서 취재진의 질문에 답변하고 있다./강진형 기자aymsdream@

CJ ENM, 네이버 출신의 김철연 공동대표가 스토리위즈로 옮겨온 데도 KT 표 창작 생태계에 대한 애정이 컸다. 그는 "신인 크리에이터를 키우는 것은 KT 가 이를 제일 잘 할 수 있다고 생각한다"며 "모바일부터 TV까지 전문가로 육성할 수 있는 가장 다양한 플랫폼을 보유하고 있으며 든든한 파트너 될 것으로 예상한다"고 말했다.

윤용필 공동대표도 "종합 사업자와, 커머스 사업자까지 콘텐츠 시장에 들어오면서 콘텐츠 업계는 '총성없는 전쟁터'로 불린다"며 "격변의 시기에 KT 는 각자 영위해왔던 미디어 사업을 스튜디오지니를 중심으로 각 자회사들의 밸류에이션(기업가치)을 높이고 부가가치 높은 원천 IP 생산해나갈 계획"이라고 했다.

국민기업 KT라는 책임감

KT 가 한국 창작 생태계의 발전과 공생에 주목한 배경에는 '국민기업'이라는 책임감이 있다. KT 의 플랫폼 경쟁력과 1300만 고객 빅데이터를 바탕으로 한국의 제작 생태계 안정에 일조한다는 의미다. 구현모 대표 역시 작년 3월 취임일성으로 " KT 를 국민들이 가장 필요로 하는 국민기업으로 만들겠다"고 강조한 바 있다.

김철연 KT 스튜디오지니 공동 대표가 23일 오전 서울 종로구 광화문 KT스퀘어에서 열린 KT 미디어컨텐츠 사업전략 발표 기자간담회에서 취재진의 질문에 답변하고 있다./강진형 기자aymsdream@

시장에서는 불확실한 콘텐츠 시장에서 중국 등 해외 대형 자본의 침투력이 높아진 데 우려를 표하고 있다. 국내 편의점에서 고등학생이 훠궈 식사를 하는 장면이나 한자로 표시된 중국식 비빔밥을 먹는 등 간접광고(PPL) 논란이 대표적이다. 해외 대형 OTT 기업들과 접촉이 어려운 중소 제작사들의 입지가 더 좁아졌다.

구현모 대표는 "모두 협력하는 생태계 만들겠다"며 "가장 중요한 플랫폼은 미디어 콘텐츠로 KT 가 한 발 더 도약하고 디지코로 변하는데 도움이 될 것이다. KT 기업가치 향상으로도 연결될 것으로 본다"고 강조했다.

차민영 기자 blooming@asiae.co.kr