[신년사]이동걸 산은 회장 "한단계 격상 위해 ‘관행’ 깨뜨리자"

2020년은 맨 앞에서 뛴 산은이 가장 산은다웠던 한 해
2021년은 全임직원이 한 걸음씩 더 뛰어야 하는 한 해
관행의 사다리를 뛰어넘고 더 많은 지류를 받아들여
산은과 한국경제의 경쟁력을 높이는 데 역량 모을 것 강조

[아시아경제 조강욱 기자] 이동걸 산업은행 회장은 4일 "산은과 한국경제의 한 단계 격상을 위해 ‘관행’이란 하나의 세계를 깨뜨리자"고 말했다.

산은은 이날 이 회장의 신년사 영상으로 시무식 개최를 대신하며 2021년 새해 업무를 시작했다며 이 같이 밝혔다.

이 회장은 신년사를 통해 "2020년은 코로나19 위기 속에서 산은이 가장 산은다웠던 한 해였다"고 평가했다. 그러면서 그는 "2021년에는 산은과 한국경제의 한 단계 격상을 위해 ‘관행’이란 하나의 세계를 깨뜨리는 베스트 트라이(Best Try)의 자세로 全임직원이 한 걸음씩 더 나아가 산은만의 경쟁우위를 만들어가자"라고 강조했다.

이를 위해 그는 도전, 다양성, 효율화 등 3가지를 당부했다.

먼저 이 회장은 "자원(Resource) 일부를 새로운 도전에 투입하겠다"고 했다. 지난해 물류로 시작한 신산업 금융 영역을 녹색금융 등 융합 분야로 확대하고, 기후 리스크로 인한 금융의 관행 변화를 예측해 대응한다는 계획이다. 특히 글로벌 기업의 Big 3(미래車, 바이오, 시스템반도체) 투자 및 중소·중견기업의 스마트팩토리 확충 등 기업의 선제적 설비투자를 적극 지원하는 등 실질적으로 도움이 되는 정책금융을 기획·실행해줄 것을 당부했다.

또 그는 "산은이 더 큰 강(江)으로 성장하기 위해 변화를 수용할 수 있는 조직의 토양을 갖춰야 한다"면서 다양한 인재가 자신의 능력을 발휘할 수 있는 업무 환경을 조성하기 위해 인재육성 능력을 리더쉽의 중요 요소로 꼽았다.

이 회장은 "올해 한국판 뉴딜, 녹색금융 등 산은의 역할이 확대될 것으로 예상되는 상황에서 운영의 효율성이 더욱 중요해질 것"이라고 진단했다.

이에 따라 혁신성장 분야에 대한 과감한 지원이 가능할 수 있도록 감내 가능한 리스크량을 산출하고, 체계적인 디지털 전환 추진을 비롯해 점포 운영의 효율성 제고, 원격근무의 편의성 증대 등 포스트코로나 시대를 대비한 구체적인 경영방침도 제시했다.

조강욱 기자 jomarok@asiae.co.kr