한 달에 7~8곳 찾으며 안전문화 확산

"최고경영자(CEO)가 현장에 가면 아무래도 더 깨끗해지고 관리도 되지 않겠습니까?"


김성수 SK브로드밴드 사장이 지난해 10월 말 부임 후 공격적인 현장 경영으로 조직에 활기를 불어넣고 있다. 김 사장은 지난 19일 서대문국사를 직접 찾아 현장을 점검하고, 조직원들을 격려했다. 국사는 인터넷·전화·IPTV 장비가 모여있는 통신 시설이다. 서대문 일대 통신망을 운영하는 핵심 시설 중 하나로 인터넷 회선 분배, B tv 신호 처리, 전화망·광케이블 연결, 서버·네트워크 장비 운영 등을 업무로 한다.

최근 김 사장의 잦은 현장 방문에 내부에서는 "CEO 방문에 맞춰 청소를 하느라 분주하다는 얘기가 나올 정도"라며 "하지만 이 기회에 통신장비 등 현장을 더욱 체계적으로 관리하고 장애 모니터링에 대비할 수 있다"고 전했다. 현장 경영에 잔뼈가 굵은 김 사장이 전략적으로 현장을 자주 방문하면서 조직에 긴장감을 불어넣고 있는 것으로 풀이된다.

SK브로드밴드 김성수 사장이 고속작업차에 탑승해 전봇대 위 장비를 직접 점검하고 있는 모습. SKB 제공.

SK브로드밴드 김성수 사장이 고속작업차에 탑승해 전봇대 위 장비를 직접 점검하고 있는 모습. SKB 제공.

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김 사장은 CEO 선임 후 지난해 11월 안성물류센터 방문을 시작으로 현재까지 총 41곳의 현장을 방문했다. 한 달에 7~8곳을 찾으면서 안전문화 확산과 직원 소통에 솔선수범하고 있다는 후문이다. 현장 방문 시에는 임원 4~5명이 동행한다. 지난 14일 강서국사를 찾은 김 사장은 고소작업차에 직접 탑승해 전봇대 위에서 작업하는 체험도 했다. 현장에서는 "전봇대 작업차에 탄 CEO는 처음일 것"이라며 "CEO가 현장 직원들의 목소리를 듣고 즉석에서 위험 요소가 판단되면 시정을 요청한다"고 말했다.

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서소정 기자 ssj@asiae.co.kr
공병선 기자 mydillon@asiae.co.kr

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