[IT咖啡馆]SKB 社长 Kim Seongsu 上任后走访41处一线现场：“乘高空作业车直上电线杆顶端”

by Seo Sojeong

by Kong Byeongseon

Published 21 May.2026 10:40(KST)

Updated 21 May.2026 11:23(KST)

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每月走访7~8处推动安全文化扩散

“最高经营者（CEO）一到现场，环境多少都会更干净、管理也会更到位，不是吗？”

SK宽带社长 Kim Seongsu 自去年10月末上任以来，通过积极的现场经营为组织注入了活力。Kim 社长于本月19日亲自前往西大门国社检查现场并鼓励员工。所谓国社，是汇集了互联网、电话、IPTV设备的通信设施。作为运营西大门一带通信网络的核心设施之一，其主要负责互联网线路分配、B tv 信号处理、电话网与光缆连接、服务器及网络设备运营等工作。

近期 Kim 社长频繁赴现场，在公司内部被形容为“忙着打扫卫生以迎接 CEO 视察的程度”，但也有人表示，“借此机会可以对通信设备等现场进行更加系统的管理，并做好故障监控的准备”。有舆论认为，长期在一线磨砺的 Kim 社长通过有策略地频繁走访现场，为组织注入了紧张感。

SK宽带社长 Kim Seongsu 乘坐高速作业车，亲自检查电线杆上的设备。SKB 供图。

Kim 社长在出任 CEO 后，以去年11月走访安城物流中心为起点，迄今为止共走访了41处一线现场。据悉，他每月会走访7~8处，在扩散安全文化和与员工沟通方面起到了表率作用。现场走访时，通常有4~5名高管随行。Kim 社长在本月14日参观江西国社时，还亲自乘坐高空作业车，体验了在电线杆上作业的过程。现场人士表示，“乘坐电线杆作业车的 CEO 应该还是头一回”，“CEO 听取一线员工的声音，如若当场判断存在危险因素，就会立即要求整改”。

曾先后担任 SK电信智能设备本部长、移动通信（MNO）营销集团长、营业本部长等要职，并于去年出任 SK宽带有线与媒体事业部长后被选拔为 CEO 的 Kim 社长，以推动 SKB 体质改善为目标，正通过现场经营引领变革。SKB 相关负责人表示：“他持续强调安全意识，是非常重视现场的风格”，“CEO 通过与外包合作伙伴在内的员工直接沟通，增加面对面交流。”

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本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。