조직개편 앞당긴 KT 구현모號 '내부 혁신·디지코 전환'

2022년도 조직개편·임원 인사 단행
그룹 트랜스포메이션 부문 신설
윤경림 사장에 힘 실어줘
클라우드/IDC사업추진실도
기업가치 제고…지배구조 개편
네트워크 부문장 교체

[아시아경제 차민영 기자] 내년 마지막 임기를 맞는 구현모 KT 대표가 작년보다 한 달가량 일찍 조직 개편을 단행하며 ‘악재 속 전환점 마련’에 나섰다. 전국적 통신 장애 등으로 어수선한 내부 조직을 쇄신하는 한편, 구현모 호의 핵심 기치인 ‘디지털 플랫폼 기업(디지코·DIGICO)’ 도약 밑그림을 완성하는데 집중했다.

15일 업계에 따르면 지난 12일 KT 가 발표한 정기 임원인사 및 조직개편에서 가장 눈에 띄는 부분은 그룹 트랜스포메이션부문과 클라우드/인터넷데이터센터(IDC)사업추진실 신설이다.

이번 인사는 전국적 통신장애 등 악재 직후 단행됐음에도 큰 폭의 변화는 눈에 띄지 않았다. 최고경영자(CEO)이하 4실-7부문-1원 체제에서 4실-8부문-1원-1태스크포스(TF) 체제로 소폭 조정됐고, 고위 임원 역시 네트워크부문 관련 경질성 인사를 제외하고는 대부분 유임됐다. 지역본부 편재도 기존 틀을 유지했다.

이 가운데 지난 9월 신설된 그룹 트랜스포메이션 부문이 조직개편에 공식 포함되며 전면에 나섰다. 그룹 트랜스포메이션부문은 현대자동차에서 돌아온 ‘원조 KT 맨’ 윤경림 그룹 트랜스포메이션부문장(사장)이 이끄는 조직으로 아래 그룹경영실과 그룹제휴실을 두고 있다. KT 그룹사의 기업공개(IPO), 투자 유치 등 기업가치 제고 전략을 수립하고 이를 실행하는 역할을 맡는다. 경영기획 부문에서도 일부 기능을 떼왔다.

이는 기업가치 제고와 디지코 전환을 위해 윤 부문장에게 힘을 실어주겠다는 구 대표의 강력한 의지가 읽히는 부문이다. 구 대표는 2019년 말 취임 초기부터 리스트럭처링을 통한 기업 지배구조 재편을 강조해왔다. KT 주가는 이 같은 지배구조 개편 노력에 힘입어 전년 동기 대비 33.7% 높은 3만1550원(12일 기준)을 기록했다.

이번 조직개편을 계기로 그룹 지배구조 개편은 한층 가속화할 전망이다. 2023년 케이뱅크를 시작으로 다양한 자회사들이 물망에 오를 것으로 관측된다. 콘텐츠 부문에서도 핵심 중추인 KT 스튜디오지니를 비롯해 온라인동영상서비스(OTT) 전문법인 KT 시즌, 스토리위즈 등이 분사된 상태로 주요 종속회사 15개가 비상장 법인이다. 특히 지난 9월 비통신 기업간거래(B2B) 핵심인 클라우드 및 IDC 사업부문을 분사할 것이란 소식이 전해지면서 회사 안팎의 기대감도 높다. 카카오, SK스퀘어 역시 비슷한 수순으로 계열사 분리-상장 수순을 밟고 있다. 반대로 수익성이 낮은 법인의 경우 분사를 통해 본사 리스크 헤징에 나설 것이란 관측도 있다.

구 대표는 이번 조직개편을 통해 네트워크부문도 재정비했다. 유선 전문가로서 KT 네트워크부문을 총괄했던 이철규 전 네트워크부문장(부사장)은 보직에서 물러나 사실상 ‘대기발령’ 상태인 부근무로 분류된 상태다. 다만 차후 자회사 임원 인사 등이 남아있다. 대신 사고 수습을 맡으며 위기 속 구원투수로 나선 서창석 KT 네트워크혁신TF장(전무)이 부사장으로 승진하며 새롭게 네트워크부문을 이끌게 됐다.

이와 함께 네트워크운용혁신담당을 신설, 네트워크 장비 운용, 망 관리, 장애 모니터링 등에 IT 기술과 시스템을 활용한다. 네트워크망 운용을 위해 IT부문, 융합기술원 등과 협업해 지속적인 점검이 이뤄질 수 있게 한다는 설명이다.

통신업계 관계자는 "통상 조직 개편과 인사는 CEO의 핵심 메세지를 보여준다"며 "네트워크 부문을 수습한 서창석 부문장의 약진과 다양한 계열사들의 분사-IPO를 통한 기업가치 제고 노력 등이 눈에 띄는 듯하다"고 평가했다.

차민영 기자 blooming@asiae.co.kr