"조직안정 최우선"…'해결사' 권광석, 우리금융·당국 엉킨 실타래 풀까(종합)
탄탄한 네트워크·DLF 사태 책임 자유롭다는 평가
IMM 등 사외이사 반대로 김정기→권광석으로…금융당국 관계 개선 의지 반영
손태승·권광석, 향후 역학관계 주목
[아시아경제 권해영 기자] 차기 우리은행장에 권광석 새마을금고중앙회 신용공제 대표가 내정됐다. 금융권에서는 '이변'으로 받아들인다. 권 내정자는 우리은행을 뒤흔든 파생결합펀드(DLF) 사태의 책임에서 자유롭고 오랜 대외 업무를 통해 금융권은 물론 정부, 국회에 걸쳐 탄탄한 네트워크를 갖췄다는 평가다. 사외이사들이 권 대표를 차기 행장으로 선임해 금융당국과의 불편한 관계 개선에 나섰다는 분석이 나오는 이유다. 은행과 지주 최고경영자(CEO)가 분리되면서 손태승-권광석호(號)가 순항할지도 주목된다.
12일 권 내정자는 아시아경제와의 통화에서 "우리은행은 현재 시스템, 고객 신뢰, 직원 간 상호 신뢰 및 자신감 등 '삼각축'이 무너진 상태"라며 "직원간 신뢰, 자신감을 회복해 조직을 안정화시키는 게 최우선 과제다. 고객 접점인 직원을 다독여 고객을 잘 케어하고 고객에 도움이 되는 은행이 돼야만 정상적인 경영 상태로 돌아올 수 있다"고 밝혔다.
금융당국과의 관계 개선 노력에 대한 질문에는 언급하기 조십스럽다면서도 "최선을 다하겠다"고 말했다. 그는 "2년 동안 조직을 떠나 있었으니 객관적으로 바라볼 수 있다"면서 "서로 오해나 마음의 벽이 있다면 양해를 구하겠다"고도 했다.
권 내정자 선임 배경 중 하나로는 금융당국과의 관계 개선이 꼽힌다. 권 내정자는 2년 간 우리은행을 떠났던 외부 인사라는 점과 대관ㆍ홍보 등 대외 업무를 통해 쌓은 넓은 인맥, 친화력, 돌파력 등이 장점으로 거론된다. 당초 손 회장과 호흡을 맞췄던 김정기 우리은행 부문장이 차기 행장으로 유력하게 거론됐지만 IMM 프라이빗 에쿼티 등 일부 사외이사가 반대 입장을 굽히지 않으며 권 내정자로 기운 것으로 전해졌다. 손 회장이 DLF 중징계에 불복, 행정소송을 통해 연임을 강행키로 한 데 이어 은행장까지 손 회장과 가까운 인물로 선임하면 금융당국과의 관계가 더 틀어질 수 있다는 우려가 작용한 것으로 풀이된다. 금융당국에서도 권 대표를 차기 행장으로 원했다는 후문이다. 결국 무너진 조직을 수습하고 금융당국과의 소통 및 관계 개선 역할을 할 '해결사'로 권 내정자를 선임했다는 게 우리금융 안팎의 분석이다.
금융권에서는 향후 손 회장과 권 내정자의 역학관계에 주목하고 있다. 우리금융그룹은 은행이 그룹 전체 자산, 이익의 90% 비중을 차지할 정도로 은행 의존도가 높다. 지난해 1월 지주사 출범 후 인수합병(M&A)을 통해 계열사를 확대하고 있는데 아직 증권, 보험사 인수가 남아 있어 지주 체제 완성까지는 갈 길이 멀다. 지난해초 지주사로 전환하면서 우리금융 이사회가 지주 회장과 은행장 겸직 체제를 선택한 것도 이 같은 배경 때문이다.
현재 우리금융은 은행 조직 안정화와 지주 체제 완성 모두 주요 과제인 만큼 손 회장이 지주 체제 강화, 권 내정자가 은행 조직 안정에 주력하며 양측이 호흡을 맞출 것이라는 관측이 나온다. 다만 일각에서는 회장, 행장이 상호 견제에 나서며 파열음을 낼 수 있다는 우려도 조심스럽게 제기되고 있다. 이와 관련해 권 내정자는 이날 기자들을 만나 "(손 회장과의 관계는) 전혀 문제가 없다. (IB그룹 집행부행장 시절) 손 회장이 보스였다. 글로벌그룹 내에 있을 때 서로 많이 도왔다"고 했다.
한편 우리금융 그룹임원후보추천위원회는 자회사 6곳에 대한 대표이사 후보 추천을 실시했다. 우리종금 대표이사에 김종득 현 우리은행 자금시장그룹 집행부행장보를, 우리신용정보 대표이사에 조수형 현 우리은행 소비자브랜드그룹 집행부행장보를, 우리펀드서비스에 고영배 현 우리은행 신탁연금그룹 상무를 신규 선임했다.
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손 회장은 우리금융지주 조직은 대대적으로 강화했다. 지주 부사장 자리는 2개에서 6개로, 상무ㆍ전무 자리는 3개에서 8개로 늘렸다. 전략, 홍보브랜드, 금융소비자보호부도 신설했다. 지주 계열사 다변화를 통한 지주사 체제 완성이 시급한 만큼 향후 M&A 등을 통한 지주사 체제 구축에 힘을 쏟을 방침이다.
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