[2023금융포럼]맥킨지 "금융사 이사회 다양성 중요, 임기는 짧게"

'제12회 서울아시아금융포럼' 개최
'바람직한 금융사 지배구조와 내부통제시스템'
주빈 모굴 맥킨지 파트너 기조강연
'금융회사 지배구조 : 글로벌 선진 시스템에서 얻는 교훈'

주빈 모굴 맥킨지 파트너가 25일 서울 중구 조선호텔에서 열린 '제12회 서울아시아금융포럼'에 참석해 '금융회사 지배구조: 글로벌 선진 시스템에서 얻는 교훈'이란 주제로 기조강연 하고 있다. 사진=강진형 기자aymsdream@

"금융회사 이사회 사고의 다양성을 확보하기 위해 다른 산업군에서 이사들을 모으는 것이 중요하다. 이사회 임기를 짧게 설계하고, 이사회 구성을 순환시키는 것도 필요하다. 물론 이사회 선출 기준부터 까다로워야 한다."

세계적인 컨설팅 회사인 맥킨지의 주빈 모굴(Zubin Mogul) 파트너는 25일 서울 소공동 웨스틴조선호텔에서 '바람직한 금융사 지배구조와 내부통제시스템'이라는 주제로 열린 '제12회 서울아시아금융포럼'의 기조강연(금융회사 지배구조 : 글로벌 선진 시스템에서 얻는 교훈)을 통해 이같이 밝혔다. 그는 맥킨지 내에서도 손꼽히는 지배구조 전문가다. 네덜란드 은행 ING의 지배구조를 확립한 인물이기도 하다.

그는 "유럽의 진보적인 은행에서는 이사회 임기 축소나 재선임 사안에 굉장히 신경 쓰고 이사진의 평가도 중요하게 여긴다"며 "그래야 이사회가 효과적으로 운영되고 조직성장도 기대할 수 있다"고 했다.

주빈 모굴은 "반면 최근 몇 년 사이 미국에서는 은행이 많은 비판을 받았다"며 "미국 은행들의 내부감사팀이 제대로 작동하지 않았고 이러다 보니 규제당국의 감시도 이뤄지지 못했다"고 했다. "이렇게 내부시스템에 문제가 생길 경우 도전과제에 효과적으로 대응할 수 있는 역량이 떨어진다"는 게 그의 지적이었다.

그는 "한국의 금융지주사들에서도 사외이사회가 단순히 거수기 역할을 하는 게 아닌 경영진에 현안에 관한 어려운 질문을 하고 의문을 가지면서 더 강력한 목소리 내야 한다"며 "세계 많은 은행이 여전히 겪고 있는 취약점이라서 개선의 여지가 많은데 탄탄한 내부통제 시스템을 위해 꼭 해야 할 일"이라고 강조했다.

이어 "시대에 따라 이사회의 역할이 달라져야 한다"고 했다. 그는 "과거에는 이사회가 시간을 할애한 부분은 정보분석이나 승인 절차 정도가 다였는데 이제는 경영 계획을 세우고 보다 전향적 조치를 고려하는 데 더 많은 시간 써야 한다"며 "비재무적 리스크와 새로운 주제에 집중해 사업을 확장 혹은 철수하는 것을 이끌어야 한다"고 했다.

주빈 모굴은 2년 전 글로벌 톱5 은행 소속 이사와의 만남을 떠올렸다. "당시 그 은행에 사건·사고가 있어서 평판과 신용도가 추락했었는데 그 은행 소속 이사가 맥킨지에게 이사회와 지배구조에 대해 평가해달라고 요청했다"며 "내부 문제점을 찾고 있다는 의미인데, 이는 오히려 나에겐 이사회가 스스로를 견제하고 있다는 의미에서 건강하다는 신호로 받아들여졌다"고 전했다.

이사회 임기는 짧게, 구성원을 자주 바꾸며, 선출 기준도 까다롭게 세우는 것이 독립적이고 효율적인 이사회 구성에 도움이 될 것이라는 게 주빈 모굴의 제안이다. 이사회 안건으로 다루는 주제가 폭넓어진 만큼 다양한 사고를 포용할 수 있도록 여러 분야에서 이사진들을 선발하는 것도 필요하다고 당부했다.

심나영 기자 sny@asiae.co.kr