"韓 반도체 생존 수단은 기술"…김기남·박정호, 인재 확보 방점(종합)
김기남 삼성전자 SAIT 회장
"기술 흐름 파악하고 변곡점 알아야"
박정호 SK하이닉스 부회장
"AI 챗봇 서비스 수요 주목 필요"
[아시아경제 김평화 기자] "대한민국 반도체는 도전하고 있다. 앞으로 기술 경쟁이 심해질 거다. 왕도는 없다. 기술 혁신만이 유일한 생존 수단이다."
김기남 삼성전자 SAIT(옛 종합기술원) 회장은 15일 오후 한국프레스센터에서 열린 도헌학술원 개원 기념 학술 심포지엄에 참여해 이같이 말했다.
김 회장은 이날 '한국 반도체 산업의 현안과 미래'를 주제로 기조 발제를 했다. 그는 대한민국 반도체의 밝은 미래를 위해선 첨단 기술 경쟁력이 필수라고 짚었다. 꾸준한 기술 혁신을 통해 차세대 먹거리를 선점해야 한다는 의미다.
김 회장은 "늘 기술의 흐름을 파악하고 변곡점을 알고 있어야 한다"며 "사장보다 사원이 이걸 잘하면 훌륭한 회사가 된다"고 말했다. 이어 "새로운 기술을 도전적으로, 집요하게 해야 한다"며 "삼성전자가 100나노에서 D램 한계를 맞았는데, RCAT(Recess Channel Array Transistor)를 만들어 극복한 것이 대표적이다"고 말했다.
김 회장에 이어 기조 발제를 진행한 박정호 SK하이닉스 부회장 역시 미래 기술 준비에 방점을 뒀다. 최근 챗GPT 열풍으로 인공지능(AI) 챗봇 서비스가 새로운 수요처로 부상하는데, SK하이닉스의 경우 고대역 메모리(HBM) 등 차세대 제품을 개발해 대응한다는 게 그의 설명이다.
김 회장과 박 부회장이 주목한 기술 경쟁력 기반에는 인재가 있다. 김 회장은 "첨단 기술력을 가지려면 우수한 인재가 있어야 한다"며 "우수한 인력을 통해 만든 최첨단 기술로 규모의 경제를 이뤄야 한다"고 말했다.
반도체 업계는 이를 위해 대학과 연계해 계약학과를 두는 등 노력을 보이고 있다. 하지만 이공계 우수 인재의 의대 진학률이 높다 보니 운영에 애를 먹고 있다는 게 김 회장 설명이다. 박 부회장도 "최근 반도체학과 입학했던 학생들이 안 들어왔다고 들었다"며 인재 영입의 중요성을 짚었다.
국내 반도체 산업이 메모리 중심인 점은 장기 우려 요소다. 김 회장과 박 부회장이 모두 건실한 반도체 생태계 필요성을 강조한 배경이다. 김 회장은 "쉽게 얻을 수 있는 것을 먼저 고민하는 게 좋을 것 같다"며 "파운드리(반도체 위탁생산)와 소부장, 팹리스(반도체 설계) 순으로 제한된 리소스를 잘 활용해야 한다"고 말했다.
한편 박 부회장은 행사장을 나오는 길에 기자들과 만나 대규모 단위의 반도체 감산은 가능성이 작다는 의견을 밝혔다. 미국이 자국 중심의 반도체 공급망을 재편하는 과정에서 생기는 지역 단위 리스크 대응에 힘쓰겠다는 계획도 전했다.
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박 부회장은 "다운턴 상황에서 갖고 있는 투자 여력을 감안해 다른 나라, 동맹국과 팹을 같이 건설한다든지 이런 옵션을 봐야 하지 않겠냐"고 말했다. 또 "글로벌 팹에 대한 리매핑을 다시 하고 있고 필요한 시기가 되면 MWC 등에서 (계획, 대응을) 얘기할 수 있을 것"이라고 여지를 남겼다.
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