“韩国半导体生存之道在于技术”……Kim Kinam、Park Jungho，将重点放在人才争夺上（综合）
Samsung Electronics SAIT会长 Kim Kinam： “要把握技术发展趋势与拐点”
SK海力士副会长 Park Jungho： “需关注AI聊天机器人服务需求”
[亚洲经济 Kim Pyeonghwa 记者] “大韩民国半导体正在接受挑战。今后技术竞争将愈发激烈，没有捷径，唯有技术创新才是唯一的生存手段。”
Samsung Electronics SAIT（原综合技术院）会长 Kim Kinam 15日下午出席在韩国新闻中心举行的 Doheon学术院开院纪念学术研讨会时作出上述表示。
Kim 会长当天以“韩国半导体产业的课题与未来”为主题发表主旨演讲。他指出，要开创大韩民国半导体的光明未来，必须具备尖端技术竞争力。这意味着要通过持续的技术创新，抢占下一代增长动能。
Kim 会长表示：“必须时刻把握技术发展脉络，洞悉拐点”，“如果员工比社长更善于掌握这些，那么公司就会变得优秀。”他接着说：“要以挑战精神、锲而不舍地攻克新技术。Samsung Electronics在100纳米节点遇到DRAM技术瓶颈时，通过开发凹槽沟道阵列晶体管（RCAT，Recess Channel Array Transistor）成功突破，这就是代表性案例。”
继 Kim 会长之后进行主旨演讲的 SK hynix副会长 Park Jung-ho 同样将重点放在未来技术的准备上。他解释称，近期因 ChatGPT 热潮，人工智能（AI）聊天机器人服务正崛起为新的需求来源，SK hynix则通过开发高带宽存储器（HBM）等下一代产品来应对这一趋势。
支撑 Kim 会长和 Park 副会长所强调的技术竞争力基础的是人才。Kim 会长表示：“若要拥有尖端技术实力，必须具备优秀人才”，“要依靠优秀人力打造的最尖端技术，实现规模经济。”
为此，半导体业界正通过与大学合作设立定制合同学科等方式作出努力。但由于理工科优秀人才升学医学院的比例偏高，相关学科运营面临困难，这是 Kim 会长的说明。Park 副会长也指出人才引进的重要性，他表示：“听说最近考入半导体相关专业的学生又没有真正入学。”
国内半导体产业以存储器为中心的结构，从长期来看是一大隐忧。这也是 Kim 会长和 Park 副会长都强调需要构建健康半导体生态系统的背景。Kim 会长表示：“最好先思考那些相对容易获得的领域”，“要按代工（半导体委托生产）、材料零部件设备以及无晶圆厂（半导体设计）的顺序，善加利用有限资源。”
另一方面，Park 副会长在离开会场时会见记者，表示大规模幅度的半导体减产可能性不大。他还透露，将致力于应对美国在重组以本国为中心的半导体供应链过程中所产生的地区性风险。
Park 副会长表示：“在下行周期中，要考虑我们所拥有的投资余力，是否应当与其他国家、盟国共同建设晶圆厂等选项。”“我们也在对全球晶圆厂进行重新布局（remapping），在合适的时机，可能会在世界移动通信大会（MWC）等场合说明相关计划和应对措施。”
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