[기업이 뛴다]스마트 혁신으로 업무 효율 높인 현대차그룹
현대차그룹, 전산 통한 보고 간결화·탄력근무제 실시
인재 채용 방식 직무중심 상시 체제로 전환
무선통신 시스템 적용한 '스마트 공장'
[아시아경제 김혜원 기자]현대자동차그룹의 기업문화 혁신 키워드는 '스마트'다. 효율적인 업무 환경 조성을 위해 일하는 방식을 바꾸는 워크 스마트 캠페인은 그 첫 번째 조치다.
지난해 8월부터는 전산을 통해 핵심 위주의 간결한 보고서를 작성해 상신하고 결재까지 완료하는 스마트 보고를 본사, 연구소, 공장 등 전사적으로 확대했다. 지난해 하반기부터는 임직원의 소위 '워라밸(일과 삶의 균형)'을 위해 주 52시간 제도를 적극 활용하고 탄력근무제를 실시하고 있다.
현대차는 내부로부터의 변화를 위해 최근 신입사원 채용 방식까지도 스마트하게 바꿨다. 기존과 같이 상ㆍ하반기 대규모 공채를 거쳐 신입사원을 선발하던 과정에서 본부별로 각 부문에서 원하는 인재를 효율적으로 채용하는 직무 중심 상시 공채로 전환한 것이다. 스마트한 인재 채용 방식은 기업의 인재 풀을 더욱 탄력적이고 내실있게 하고 나아가 기업의 분위기와 이미지를 쇄신할 것이라는 기대감이 나온다.
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공장도 스마트를 지향한다. 현대기아차는 올해 아산 공장에서부터 생산 중인 차량, 설비, 부품, 공구 등 생산 공장 내 모든 요소에 무선통신 시스템을 적용해 실시간으로 상호 통신하며 실시간으로 상황을 확인하고 오류를 수정할 수 있는 있는 한 단계 진보한 스마트 공장 시스템을 시범 운영하고 있다.
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