탈많은 상장사 '각자대표'

[아시아경제 구채은 기자]한 지붕 아래 여러 대표를 둔 '각자대표' 체제에서 잡음이 일고 있다. 각자대표는 전문 CEO가 각자의 영역에서 빠른 의사결정을 도출하는 체제다. 하지만 일부 상장사들을 중심으로 각자 대표직을 맡은 경영자간의 분쟁과 횡령ㆍ배임 사고가 끊이지 않아 투자자들의 주의가 요구된다.

29일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 올들어 단독대표 체제에서 각자 대표로 전환한 코스닥 상장사는 전체 대표이사 변경공시를 낸 147곳 중 15%에 달하는 22곳으로 집계됐다. 종전의 각자대표체제는 유지하되 대표이사를 변경한 상장사도 22곳(15%)이다.

문제는 이들 상장사들을 중심으로 분쟁과 횡령 사고가 끊이지 않고 일어나고 있는 것. 부문별 전문경영인을 영입해 회사 경쟁력을 높이겠다는 본연의 취지와는 달리 사이가 틀어진 각자 대표들에 의해 회사가 곤경에 처하는 등 문제가 발생하고 있다.

가구는 빈일건 전 각자대표와 안섭 대표간의 분쟁으로 내홍을 겪고 있다. 지난 20일 안 대표와 회사측이 빈 대표를 경영부실 책임으로 해임한데 대해 빈 대표가 반발하면서 힘겨루기가 한창이다. 이후 빈 대표가 회사 노동조합과 함께 안 대표를 횡령 배임 혐의로 고소해 진흙탕 싸움으로 번지고 있다. 빈 대표는 가구사업을, 안섭 대표는 팔레트와 신사업을 각각 맡아왔다.

각자 대표 개개인이 100% 권한을 갖고 있기 때문에 누구든지 회사 장부에 손을 대거나 횡령을 하는 등 적극적인 부정이 이뤄질 수 있는 공산도 크다. 금속파스너 및 나사제품 제조업체 HLB파나진 은 전 각자 대표였던 박준곤씨는 비상장기업에 대해 부당지원을 통해 25억9815만원 규모의 자금을 횡령한 혐의로 대구지방검찰청에서 재기수사명령 처분을 내린 상태다. 박 전 대표이사가 횡령한 금액은 전체 자기자본(89억원)의 29.11% 수준이다.

사무용 기계 장비 제조업체 도 지난 4월 최종관 김정환 김철수 각자 대표이사 3명이 자기자본의 무려 94.2%에 해당하는 288억의 공금을 가로챈 혐의로 물의를 빚었다.

상장사 한 관계자는 "대주주와 친한 대표 한명이 다른 각자대표는 바지 사장으로 앉혀놓고 조정하는 경우도 있고 각자 대표 중 일부는 회사에 자금을 끌어다 주는 대신 대표이사 자리를 꿰차기도 한다"면서 "각자대표체제는 의사결정이 빠르다는 장점만큼, 악용될 소지가 있다는 점을 유의해 각자대표의 선임 목적과 대표이사의 면면을 잘 살펴야 할 것"이라고 조언했다.

구채은 기자 faktum@