지난해 5·6 개각으로 경제 수장이 된 그는 많은 걸 바꿔놨다. 대표적인 게 보고 방식이다. 대변인 보고를 통해 언론에 비친 재정부의 모습을 보던 전임 장관들과 달리 박 장관은 숙제하듯 기사를 읽어 온다. 인터뷰할 때, 축사나 강연을 할 때도 마찬가지다. 스탭들이 초안을 잡은 글에 쫙쫙 밑줄을 그어가며 표현을 다듬는다.
깨알같은 레토릭(수사)과 완고한 성격으로 화제를 모은 일도 적잖았다. 야구 용어에 경제 상황을 빗댄 현란한 표현으로 시선 끄는 일이 많았고, 사망선고 받은지 오래인 '747 공약(7% 성장, 4만달러 소득, 7대 강국 도약)'을 "큰 꿈 나무랄 수 있냐?(2011.7 아시아경제 인터뷰)"며 되물은 일화도 있다.
인사 방식도 남달랐다. 실·국을 뒤섞어 교류를 꾀했고, 차관과 국장 사이에서 역할 정하기가 애매했던 차관보에게 힘을 실어줬다. '합리적인 시도'라는 평가와 '임기 말, 불필요한 인사 실험'이라는 평가가 엇갈렸다. 국을 총괄하는 국장과 차관보의 역할이 겹쳐 소모적인 신경전이 벌어질 수 있다는 뒷말도 나왔다.
박연미 기자 change@
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