어윤대 "다각화 차원 M&A필요 우리은행 관심"(종합2보)

[아시아경제 고은경 기자, 이현정 기자]어윤대 KB금융회장 내정자는 15일 "비은행 분야 성장을 위해서 인수합병(M&A)이 필요하다"며 "우리금융에 대해 관심이 있다"고 밝혔다. 또 국제화를 위해서는 동남아 시장 공략을 우선 꼽았다.

인사 관련, 공정한 인사를 강조하며 사기 진작과 조기 활성화를 위해 가능하면 내부에서 사장과 행장을 선임할 뜻을 내비쳤다.

어 내정자는 이날 서울 삼성동 인터콘티넨탈 호텔에서 기자들과 만나 "비은행 분야는 유기적 성장으로 시일이 오래걸리므로 다각화 차원에서 M&A가 필요하다"며 "우리은행은 스왑을 통해 이뤄져 돈이 들어가지 않는다"고 밝혔다.

그는 외환은행 관련해서는 "5~6조원의 현금이 들어가므로 다른 은행은 인수할 수 있는 여력이 없다"며 "우리금융의 경우 자본보유와 포트폴리오, 규모를 고려하면 우리금융에 관심이 있다"고 말했다.

그는 또 "경영합리화가 가장 중요하다"며 "능률을 높이는 합리화에 초점 맞추고, 흐트러진 조직문화를 추스리기 위한 강력한 리더십이 필요하다"고 말했다.

경영 합리화를 위해서는 본사 유휴 인력을 통해 영업력을 키우거나 분사 등 여러가지 방안이 있을 수 있고, 반드시 인력감축을 의미하는 게 아니라는 게 그의 지적이다.

어 내정자는 "인센티브 주면 나가겠다는 사람 있을 수 있다"며 "빨리 나가 자기사업하는 사람도 좋은 것 아니냐"고 말했다.

또 사장과 행장 선임 관련 그는 "사기양양이나 조직활성화를 위해 가능하면 내부에서 오면 좋겠다"며 "불행히도 내부 중역 아는 사람이 없어 이경재 이사장과 상의해서 결정할 생각이다"고 말했다.

내정설과 청와대 외압설에 대해서는 일축했다. 어 위원장은 헤드헌터 3군데에서 가장 많이 이름이 거론된 것을 지적하며 "지난 3년간 계속 추천 명단에 올랐지만 거절했다"고 말했다.

국제금융통으로 꼽히는 만큼 해외사업 문제도 거론됐다. 어 위원장은 "산탄데르의 경우 스페인과 남미문화 언어가 같아 성공한 사례로 꼽힌다"며 "한국이 갈 수있는데는 아시아 밖에 없고, 베트남 캄보디아 등에 자본과 기술을 통해 진출할 수 있을 것이다"고 말했다.

국제화와 함께 이익률 높이는 것도 우선시 됐다. 그는 "예대율 100% 넘은 우리 은행이 가용자금 많지않다"며 "경영합리화를 통해 이익을 내고 1수준에 머물러 있는 주가순자산비율(PBR)을 1.5까지 높이는 전략이 필요하다"고 제시했다.

한편 금융계 경험이 부족하다는 지적에 대해 그는 "산업은행과 하나, 제일은행, 리딩증권에서 사외이사를 거쳤고 금통위원, 공자위원 국제금융센터에서도 일했다"고 답했다.

마지막으로 그는 국민은행의 변화를 요구하고 나섰다. 어 위원장은 "확고한 리딩 뱅크 되기 위해서는 모든 구성원이 확고한 목표 의식 갖고 서로 믿고 일하는게 중요하다"며 "국민은행은 문화 변화가 굉장히 많이 필요하다"고 말했다.

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고은경 기자 scoopkoh@
이현정 기자 hjlee303@