[아시아경제 명진규 기자]LG전자가 철저한 성과주의에 기반한 현장 중심의 성과자를 대거 선발 및 발탁하는 2018년 정기 임원인사와 조직개편을 실시했다. 스마트폰 사업을 담당하는 모바일커뮤니케이션(MC) 사업본부장과 최고기술책임자(CTO)가 교체됐다.
LG전자는 30일 2018년 정기 임원인사와 조직개편을 통해 사장 3명, 부사장 8명, 전무 16명, 상무 40명 등 총 67명에 달하는 역대 최대 규모 승진인사를 단행했다. 여성 임원 승진자 역시 총 3명으로 역대 최대 규모다. 처음으로 여성 전무가 배출됐다. 상무에서 부사장으로 2단계 발탁 승진도 있었다. 철저한 성과주의를 적용한 결과다.
◆올레드TV 주역 권봉석 사업본부장 사장 승진=권봉석 홈엔터테인먼트(HE) 사업본부장은 이번 인사를 통해 사장으로 승진했다. 권 신임 사장은 지난 1987년 입사한 뒤 ㈜LG 시너지팀장 등을 거쳐 2015년부터 HE사업본부를 맡고 있다. 올레드 TV를 앞세워 글로벌 프리미엄 TV 시장을 선도해 올해 사상 최대 성과를 거둔 공로를 인정받았다.
기업간거래(B2B) 사업본부장을 맡은 권순황 신임 사장은 지난 1984년 입사 후 미국, 캐나다, 호주, 인도 등에서 해외사업 경험을 쌓았다. 부사장 승진 2년 만에 사장에 올랐다.
새로 최고기술책임자(CTO)를 맡은 박일평 소프트웨어센터장은 글로벌 전장업체 하만의 CTO 출신으로 영입 1년 만에 사장으로 승진했다. LG전자는 외부에서 영입한 인재에 대해서도 과감한 승진과 함께 주요 보직에 임명하며 미래사업에 대한 철저한 준비에 강한 의지를 내비쳤다.
◆새 스마트폰 사령탑에 황정환 부사장= 부사장 승진자는 총 8명이다. 지난 7월 MC단말사업부장을 맡은 황정환 전무가 이번 인사를 통해 부사장으로 승진했다. 황 부사장은 MC사업본부장과 융복합사업개발센터장을 겸임한다.
리빙어플라이언스사업부장을 맡은 류재철 부사장은 트윈워시, 스타일러, 코드제로 A9 등 시장선도 제품의 판매 확대를 통한 사업성과를 인정받았다. 전무 승진 1년 만에 부사장으로 승진했다.
주요 수출 지역의 법인장들이 약진했다. 중남미지역대표 겸 브라질법인장을 맡고 있는 변창범 부사장은 경기 침체 속에서도 사업 효율화를 통해 수익구조를 개선한 공로를 인정받았다.
한국모바일그룹장을 맡은 이상규 부사장은 국내 모바일 사업의 성과를 개선했고 북미지역대표 겸 미국 법인장을 맡은 조주완 부사장은 미국 내 프리미엄 제품 판매 확대, 유통구조 변화에 대한 선제적 대응을 통해 성장기반을 강화했다는 평가다.
특허, 공정, 세무통상과 관련된 스텝 조직서도 부사장 승진이 잇었다. 특허센터장을 맡고 있는 전생규 부사장은 특허 포트폴리오 확대, 특허 관련 리스크 최소화를 통해 사업성과에 기여했다는 평가다.
생산기술원장비그룹장과 공정장비 담당을 겸임하게 된 정수화 부사장은 핵심 장비 내재화 및 차별화를 통한 경쟁력을 제고했다는 평가다. 정 부사장은 상무에서 부사장으로 두계단 발탁 승진됐다.
세무통상그룹장을 맡은 배두용 부사장은 보호무역주의 강화 등 통상 이슈에 대한 전략적 대응에 능력을 발휘해 승진했다.
전무 승진자는 총 16명, 상무 승진자는 40명에 달한다. LG전자는 H&A스마트솔루션사업담당 류혜정 상무를 전무로, 노숙희 미국법인 HA신사업PM(프로덕트 매니저)과 최희원 CTO부문 SW개발 태스크리더를 각각 상무로 선임했다.
◆B2B사업본부·융복합사업개발센터 신설=LG전자는 조직개편을 통해 미래 준비에 속도를 내기 위해 B2B사업본부와 융복합 사업개발센터를 신설했다.
권순황 사장이 맡는 B2B 사업본부는 관련 사업강화와 함께 유관 조직간의 시너지 효과를 극대화하는 역할을 한다. 황정환 신임 MC사업본부장이 센터장을 겸임하는 융복합개발센터서는 스마트폰, TV, 자동차 부품 등 각 사업본부의 제품을 연결하는 한편, 인공지능, IoT 등 전사 차원의 융복합 추진 전략을 전개한다. CEO 직속으로 운영된다. 기존 이노베이션사업센터는 뉴비즈니스센터로 개편된다.
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CTO 부문 컨버전스센터 산하에는 카메라선행연구소가 신설됐다. 스마트폰 및 자동차 부품의 카메라 기술 리더십을 확고히 하겠다는 복안이다.
LG전자는 글로벌마케팅부문 산하에 있던 지역대표와 해외판매법인을 CEO 직속으로 운영한다. 중국법인의 경우 한국영업의 성공 DNA를 접목시키기 위해 한국영업본부 산하로 이관하며, 5개의 지역 권역으로 구분해 책임과 권한을 명확히 한다.
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