신한금융, '유연근무제' 전 자회사로 확대 실시

조용병 회장 "직원이 행복한 조직 만들어야" 강력 의지…국내 금융그룹 첫 동시 시행

신한금융그룹은 신한금융지주회사 창립 16주년을 맞아 오는 9월부터 전 계열사를 대상으로 유연근무제를 확대 실시한다고 30일 밝혔다. 신한금융그룹 직원이 스마트워킹센터에서 자유롭게 근무하고 있다. (사진 : 신한금융)

[아시아경제 손선희 기자] 신한금융그룹이 지주사 창립 16주년을 맞아 오는 9월부터 유연근무제를 전 계열사로 확대 실시한다. 조용병 신한지주 회장이 지난해 은행장 재임 당시 업계 최초로 도입했던 유연근무제를 그룹 전체로 확산하는 것이다.

30일 신한금융에 따르면 지난해 7월 신한은행이 업계 최초로 재택근무, 자율출퇴근제를 포함한 '스마트근무제'를 도입한 데 이어 다음 달 초부터 신한금융 내 12개 자회사 전체를 대상으로 유연근무제가 도입된다.

기존에는 은행, 카드 등 5개 자회사에서만 유연근무제를 실시해 왔다. 이에 조 회장은 이달 초 그룹경영회의를 통해 "직원이 행복해야 고객도 행복할 수 있다"며 전 그룹사의 동참을 제안했다. 각 계열사 최고경영진의 동의로 2만6000여명에 달하는 전 계열사 직원이 유연근무제를 누릴 수 있게 됐다.

신한금융은 "'일과 생활의 균형, 좋은 일터 만들기'를 목표로 전 그룹사 직원을 대상으로 출퇴근 시간을 자유롭게 조정할 수 있는 자율출퇴근제를 우선 시행한다"며 "이후 재택근무 등 추가 확대는 각 계열사 상황을 고려해 실시할 예정"이라고 밝혔다.

유연근무제는 자율출퇴근제를 기본으로 각 계열사별 맞춤 운영된다. 신한BNP파리바자산운용의 경우 증권시장 마감 후 업무를 수행해야 하는 만큼 펀드관리팀 야간 근무자를 대상으로 익일 출근시간을 오후 1시로 조정하는 탄력근무제를 시행한다.

신한캐피탈은 임신한 여직원, 초등학교 저학년 자녀를 둔 직원을 대상으로 근무시간을 단축하는 '육아기 단축근무제'와 휴일 근무자에게 별도 휴가를 부여하는 '휴일대체 근무제'를 실시한다.

신한데이타시스템은 ICT업계의 장시간 근로관행을 개선하고자 매주 수요일 정시 퇴근하는 릴레이션 데이(Relation Day) 운영과 함께 오후 6시에 PC를 끄는 '셧다운(Shut down) 캠페인을 진행한다. 아울러 휴가사용을 의무화하는 리부팅(Rebooting) 휴가제를 도입한다.

신한아이타스도 야간 근무자의 휴식을 보장하기 위해, 해당 직원들이 익일 오후 1시에 출근하는 탄력근무제를 실시한다.

조용병 신한금융지주 회장

이번 신한금융 전 자회사의 유연근무제 동시 시행에는 조 회장의 강력한 의지가 담겼다. 그는 지난해 7월 은행장 재임 당시 업계 최초로 신한은행에 스마트근무제를 도입했다. 현재 도입 만 1년이 지나면서 자율출퇴근제 이용 건수가 약 83만건에 달하는 등 정착 단계에 접어들었다.

스마트재택근무는 사무실이 아닌 집이나 기타 장소에서 근무할 수 있는 제도다. 최근 1년간 250여명의 직원들이 총 3900여건을 이용한 것으로 파악됐다.

스마트워킹센터는 간편한 복장으로 시간 제약 없이 일할 수 있는 사무공간으로 서울 및 수도권 4곳에서 운영 중이다. 최근 1년간 이용 건수는 5000여건으로 원거리 출퇴근 직원, 집중적인 업무 몰입 공간이 필요한 직원 사이에서 선호도가 높다.

당초 스마트근무제 도입 초기에는 제도 활성화에 대한 의문이 높았다. 고정적 출퇴근에 익숙한 은행 특유의 조직문화 탓에 실제 도입 초기 시행착오를 겪기도 했다.

하지만 경영진의 강력한 의지와 함께 내부 직원의 건의사항을 취합해 제도를 점차 개선시킨 결과 신한금융의 새로운 워라밸(work&life balanced·일과 생활의 균형) 근로문화로 정착했다.

조 회장은 "스마트근무제를 통해 직원의 행복뿐 아니라 디지털시대에 맞는 유연한 사고가 가능해지는 등 긍정적인 효과가 많아 그룹 전 계열사가 동시 시행하게 됐다"며 "일과 가정이 양립하는 효율적인 근로 문화를 정착시켜, 직원이 행복한 조직을 만들어 나가겠다"고 밝혔다.

손선희 기자 sheeson@asiae.co.kr