김총재는 2003년 이후 8년 만에 처음으로 40대 본부장을 발탁했다. 1977~82년 입행한 직원이 전 직원의 4분의 1에 달해 '한은 창립 이래 60년 역사상 가장 고령화된 조직'을 역사적 유물로 물려받은 상황을 개선하기 위한 포석이다. 또 이례적으로 지방대학 출신과 여성인력을 각각 13명씩 승진시켰다.
그런 점에서 조직개편의 중요성 못지않게 한은이 중앙은행 역할을 제대로 하고 있는지도 짚어볼 문제다. 한은 노조는 '김 총재 취임 후 중앙은행의 독립성이 크게 훼손됐다'며 지난 1월부터 위상 회복 운동을 벌이고 있다. 노조와의 갈등과 관련해 김 총재는 "조직의 장으로서 자괴감이 들 정도"라며 "과거에 비해 독립경영이 결코 뒤떨어지지 않고 있다고 자부한다"고 강조했다.
그의 말과 달리 한은이 독립성을 굳게 지켜왔는지는 의구심이 드는 대목이 적지 않다. 금리 인상여부를 놓고 오락가락했는가 하면 정부가 강조하는 성장을 뒷받침하는 듯한 모습도 보였다. 김 총재 역시 성장과 물가 사이에서 애매모호한 자세를 보여 '무소신'이라는 지적이 나왔을 정도다.
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