조용병 "회색 코뿔소 온다…R의 공포, R(회복탄력성)로 극복하자"

2~3일 신한경영포럼 개최…올해 신한금융그룹 전략 'F.R.E.S.H 2020'으로 정의

[아시아경제 권해영 기자] 조용병 신한금융그룹 회장이 'R의 공포'를 회복탄력성으로 극복해야 한다고 주문했다. 특히 경기침체, 디플레이션이라는 '회색 코뿔소'에 대비, 위기극복 과정에서 새로운 역량을 지닌 기업으로 재탄생할 수 있다고 강조했다.

조 회장은 지난 2~3일 경기도 기흥 신한은행 연수원에서 전 그룹사 최고경영자(CEO)와 임원, 본부장 등 총 260여명이 참석한 가운데 열린 '2020년 신한경영포럼'에서 "전 세계적으로 R(Recession·경기침체)의 공포가 확산되고 있는 상황이지만 R(Resilience·회복탄력성)이 있다면 이전보다 더 높은 곳으로 도약할 수 있는 기회가 생긴다"며 이 같이 밝혔다.

특히 2013년 다보스포럼에서 세계정책연구소 대표인 미셸 부커가 소개한 '회색 코뿔소(이미 알려진 위험요인이 지속적으로 나타나지만 신호를 무시하다가 큰 위험에 빠진다는 의미)' 개념을 언급했다. 그는 R을 R로 극복하기 위한 가장 중요한 요소로 리더의 역할을 꼽으며 리더에게 결단, 변화, 결과, 축적 4가지를 요구했다.

조 회장은 올해 주요 과제로 2020 스마트 프로젝트의 성공적인 완수와 일류신한을 향한 도전 시작을 제시하며 올해 그룹 전략 방향성을 'F.R.E.S.H 2020'으로 정의했다. ▲F(Fundamental)는 어떤 위기에도 흔들림 없는 탄탄한 기초체력 ▲R(Resilience)는 축적된 성공의 힘으로 조직의 혁신을 추진하는 회복 탄력성 ▲E(Eco-system)는 핀테크, 생활 플랫폼을 아우르는 신한이 주도하는 디지털 생태계 구현 ▲S(Sustainability)는 고객·주주 등 다양한 이해관계자와 상생하는 책임있는 기업시민 ▲H(Human-talent)는 4차 산업혁명 시대를 이끌어가는 융·복합형 인재 확보를 뜻한다.

일류신한 도약을 위한 7대 전략과제로는 ▲고객중심 원신한 체계 강화 ▲시장선도 비즈니스 모델 확대 ▲고도화된 글로벌 성장 전략 추진 ▲혁신주도 디지털 트랜스포메이션 ▲가치창출 지속가능·혁신금융 본격화 ▲변화대응 리스크관리 역량 차별화 ▲일류지향 신한가치 확립을 제시했다.

조 회장은 "2020년을 힘차게 시작하는 첫 영업일에 신한의 리더들과 함께 그룹이 나아가야 할 뱡향을 공유하는 경영포럼을 개최하게 돼 뜻 깊게 생각한다"며 "이번 경영포럼이 일류신한을 향한 원대한 여정의 신호탄이 되길 기대한다"고 말했다.

권해영 기자 roguehy@asiae.co.kr