한동우 신한금융 회장, 2013년은 '신한 재창조'의 해

[아시아경제 조영신 기자]신한금융그룹이 계사년 경영전략 목표로 '신한 재창조'를 설정했다.

한동우 신한금융그룹 회장은 2일 신년사를 통해 "대내외 경영환경이 어렵고 예측하기 힘든 상황이지만 환경의 변화라는 관점에서 스스로를 돌아보고 새로운 신한을 창조해야 한다"고 밝혔다.

한 회장은 '신한 재창조'를 위해 올 한해 모두 4가지 전략과제를 추진해야 한다고 강조했다.

우선 환경 변화에 맞는 새로운 성장방식과 차별화 요인을 만들자고 했다.

그는 주택담보대출은 더 이상 은행의 주력상품이라고 할 수 없고, 저성장 및 저금리로 인해 투자 상품의 차별성도 사라졌다며 고객가치를 높일 수 있는 방법이 무엇인지 고민해야 한다고 했다.

한 회장은 또 시스템 변혁을 통한 자원의 효율적 활용이 절실하다고 말했다. 저성장, 저수익, 고위험으로 경영환경이 바뀐 만큼 자원배분의 적정성을 다시 한번 되돌아봐야 한다는 것이다.

그는 "최근 금융회사의 수익감소는 일시적인 현상이 아니라 사회 및 경제적 흐름에 따른 구조적인 변화"라며 리스크 관리의 중요성을 피력했다.

한 회장은 가계대출이나 거액 기업여신 등 위기 발생시 큰 충격을 줄 수 있는 영역에 대해서는 모니터링과 심사를 더욱 강화하는 한편, 재무적인 안전장치를 충분히 확보해야 한다며 위기관리 능력을 강조했다.

한 회장은 마지막으로 지난해 실천한 '따뜻한 금융'을 현장에서 실천할 수 있도록 경영관리 시스템에 반영, 실질적인 변화를 일으켜야 한다고 말했다.

한 회장은 "100년 전 인류 최초로 남극점에 도달한 아문센은 매우 위험하고 불확실성이 높은 상황에서도 철저한 분석과 만반의 준비를 통해 자신의 뜻대로 상황을 통제할 수 있었다"며 "각자 맡은 영역에서 최고의 실력을 키우고, 잠재적 위험 요인을 철저히 분석, 이에 대응할 수 있는 방법을 준비하자"고 당부했다.

조영신 기자 ascho@