"인도 진출, 新·久 세분화 전략 필요" <삼성硏>

[아시아경제 김현정 기자] 그간 고소득층 첨단산업 중심으로 이뤄졌던 국내 기업들이 인도시장 진출 전략을, 신(新)·구(久) 부분으로 세분화 시켜 접근해야 한다는 주장이 제기됐다.

삼성경제연구소는 22일 '인도경제의 이중구조와 활용방안' 보고서를 통해 "한국기업들은 인도의 신 경제 부분과 구 경제 부분을 모두 활용하는 병행전략을 통해 향후 인도 시장의 잠재력을 충분히 활용해야 한다"고 주장했다.

보고서는 "그간 한국기업은 인도시장에서 대도시 및 부유층, 즉 신 경제 부분만을 대상으로 한 단편적인 진출 전략을 추진해왔다"면서 "그러나 인도는 다양성과 복잡성이 존재하는 거대국가이므로 이런 일원적 관점에서의 접근은 잠재력을 충분히 활용하지 못하는 결과를 낳는다"고 강조했다.

보고서는 이어 중소도시 및 농촌 지역과 중·저소득 계층 등 구경제 부분으로 목표 시장을 확산시키는 저변확대 전략을 제시했다.

보고서는 "대도시 및 부유층 시장은 포화상태로 경쟁이 격화되고 있는 가운데 중·저소득 계층의 소득 수준은 지속적으로 향상돼 구매력이 증가하고 있다"면서 "경제위기로 인한 타격 또한 구 경제 부문이 낮다"고 설명했다.

또한 "이를 위해서는 현지 소비자의 구매력 수준에 맞고, 생활여건을 획기적으로 개선시키는 아이디어형 상품 개발이 중요하다"고 조언했다.

보고서는 또 인도 시장에 대해서는 글로벌 상생의 틀 속에서 접근해야 한다고 충고했다.

특히 "인도 구 경제 부문의 낙후된 산업 및 지역 개발이나 저소득층 생활여건 개선 관련 사업에 적극 참여할 필요가 있다"고 설명했다.

신경제 부문에 대해서도 현지 업체와 사업관계 구축, 전략적 제휴, 인수합병 등을 통한 경쟁력 강화로 글로벌 상생관계를 구축할 것을 당부했다.

김현정 기자 alphag@asiae.co.kr