조석 한수원 사장은 18일 "조직과 인사, 문화 혁신 등 강도 높은 3대 경영 혁신 활동을 통해 원전 비리를 원천적으로 근절하고 원전 안전성을 대폭 높이며 지속적 혁신 활동을 가속화 할 방침"이라고 밝혔다.
안전성과 관련해서는 설비본부를 엔지니어링본부로 확대 개편하고 원전 지역본부별로 엔지니어링지원센터를 신설해 원전 고장에 대한 사전 예방적 대응 기반을 구축한다는 계획이다. 조 사장은 "설계를 제대로 모니터링 할 수 있는 역량을 자체적으로 키울 것"이라며 "엔지니어링 역랑 강화에 최대한 초점을 맞출 것"이라고 강조했다.
한수원은 특히 원전 설비 관리ㆍ정비 인력을 최대한 확충하는 등 발전소 현장 중심의 인력 운용을 확대한다. 올 초 본사 인력의 22%인 272명을 현장으로 배치한 데 이어 추가로 219명을 원전 사업소에 보낼 예정이다.
한수원 폐쇄성의 근본 원인으로 지적돼 온 '원자력 순혈주의' 타파를 위해 외부 영입을 확대한 점도 눈에 띈다. 수력양수본부장과 원전본부장, 홍보실장(대변인), 신재생사업실장 등 고위 간부에 대해 사내외 공개 모집을 시행하고 외부에서 5명을 추가 영입했다. 특히 홍보실장 겸 대변인과 방사선보건연구원장에 한수원 역사상 처음으로 여성 간부를 선발하기도 했다.
또 기술직이 아닌 사무직군을 원전본부장으로 처음 선임해 직군 간 벽 허물기를 인사 방침으로 명확히 했다. 조 사장은 "사내 소통을 강화하기 위해 원자력 직군과 행정 직군 간 보직 교류도 실시할 것"이라고 덧붙였다.
김혜원 기자 kimhye@asiae.co.kr
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