소통늘리는 한솔제지, 내달 새로운 노사협의회 꾸린다

취임 1주년 이상훈 대표의 도전

[아시아경제 이정민 기자]다음달 취임 1주년을 맞는 이상훈 한솔제지 대표(사진)가 새롭게 노사협의회를 꾸린다. 그는 평소 직원 간 원활한 의사소통을 강조해온 터라 취임 후 처음 조직한 단체를 어떻게 이끌지 관심이 쏠린다. 이 대표의 경영 방침 중 하나는 행복한 일터 만들기다. 직원들과의 꾸준한 만남을 통해 현장소통한 것도 이 때문이다. 노사협의회와도 허심탄회한 대화가 오갈 것으로 예상된다.

12일 업계에 따르면 한솔제지는 이달 중 노사협의회인 '거목협의회'를 새롭게 꾸리고 대표위원을 선정할 예정이다. 임기는 다음달부터 2015년 6월까지다.

사원측 5명과 회사측 5명으로 구성된 거목협의회는 회사 전반에 걸친 주요한 의사를 결정하는 역할을 하고 있다. 두 달에 한번 꼴로 경영전략회의와 간부회의 등에 참여해 작업환경 개선과 직원 처우 등 현장의 목소리를 경영진에 전달한다.

이 대표는 노사 교류의 횟수를 기존보다 늘릴 것으로 예상된다. 한솔제지 관계자는 "이 대표가 사내 소통을 중시해 월 1회 이상 직원들을 만나 직접 고충을 들을 것"이라고 설명했다.

행복한 일터를 만들기 위한 이 대표의 현장소통은 취임 초부터 시작됐다. 지난해 그는 매주 2~3회에 걸쳐 직원들과 아침을 같이 하며 마음의 벽을 허무는 노력을 했다. 아직도 그는 매달 1~2회 직원과 식사시간을 보낸다.

딱딱한 업무 환경에선 업무 효율이 제대로 발휘될 수 없다는 게 이 대표의 지론이다. 올해 초 혁신과 소통을 경영화두로 제시하며 '감성경영'을 강조한 것도 이 때문이다.

감사 나눔 활동을 강화한 것도 그 일환이다. 지난 1월 한솔제지 직원들은 입지 않은 헌옷을 모아 복지시설에 전달, 옷이 필요한 노숙인들을 도왔다. 또 이웃돕기 바자회를 실시, 수익금으로 지역 공부방 환경 개선을 지원했다. 모두 이 대표가 취임한 이후 처음 진행된 캠페인이다.

직원들의 반응도 좋아 지난 3월엔 평소에도 봉사를 실천할 수 있는 '행복나눔 115운동'으로 이어졌다. 이 운동은 한 주에 한 번 착한 일을 나누고, 한 달에 한 번 좋은 책을 나누고, 하루에 다섯 번 감사를 나누는 '행복나눔'을 통해 경영층과 근로자 간 상생의 조직문화 구현으로 작은 것에도 감사하는 것을 스스로 습관화하고자 하는 취지로 시작됐다.

한솔제지 관계자는 "이 대표의 기조가 소통과 혁신, 감사하는 마음과 나눔을 확산하자는 것"이라며 "올 한해 감사 나눔 캠페인을 적극 펼칠 계획"이라고 말했다.

한편 한솔제지는 지난 2009년 고용노동부가 선정한 노사관계 우수기업으로 선정된 바 있다.

이정민 기자 ljm1011@