5일 열린 '2013 코오롱 혁신 페스티벌'에서 임직원 대상 혁신 방식 제시
이웅열 코오롱그룹 회장은 5일 인천 송도 컨벤시아에서 열린 '2013 코오롱 혁신 페스티벌'에서 임직원들을 상대로 이 같이 당부했다. 그는 "코오롱 변화의 지향점은 어려운 외부환경에 대응하는 것이 아닌 어떠한 외부 환경에서도 성공할 수밖에 없는 체질개선과 사고의 전환"이라고 말했다.
2006년 처음 열린 코오롱 혁신 페스티벌은 전 임직원들이 그룹 내 우수한 변화 혁신 사례를 공유하는 행사다. 올해는 적극적인 현지화 전략 사례, 공정개선으로 생산성을 향상한 사례, 발상의 전환으로 새로운 성과를 달성한 사례 등 마케팅, 영업, 지원, 연구개발(R&D) 부문에서 엄선한 13건의 혁신 사례들이 열띤 경합을 펼쳤다. 대상 수상팀에는 1억원의 포상금과 해외 연수의 특전이 주어졌다.
특히 스포츠 교육을 통해 학교폭력을 예방하는 특화 프로그램인 코오롱 스포렉스의 허밍(Humming)스쿨 등 스포츠 재능기부를 통한 사회공헌(CSR)활동 내용이 올해 처음으로 비경쟁 부문에 올라 그룹 전 임직원들이 사회공헌의 중요성을 확인하는 계기가 됐다.
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또 전국 사업장에서 추천된 수십명의 달인 후보 중 4명은 임직원 온라인 투표를 거쳐 최고의 달인으로 선정, 이웅열 회장은 4명의 달인에게 백금으로 만든 '성공퍼즐' 배지를 선물했다.
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최고의 달인 4명은 ▲코오롱인더스트리 제조부문의 컬러구별의 달인 조형운 ▲사고로 한쪽 다리를 잃었지만 이를 극복하고 인기 수영강사로 활약하고 있는 코오롱글로벌의 이환경 ▲가위하나만 있으면 모든 나무를 순식간에 변화시키는 코오롱워터앤에너지(주) 조경의 달인 조승부 ▲코오롱글로텍 중국현지법인에서 근무하는 에어백 봉제의 달인 중국인 류소칭(劉小慶) 우진핑(?金萍)씨 등이다.
임선태 기자 neojwalker@
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