[신년사]이팔성 우리금융 회장, 금융산업 빙하기나 다름없어

[아시아경제 조영신 기자]이팔성 우리금융그룹 회장은 2013년 금융산업에 대해 '저성장-저수익 구조'라는 구조적인 위기상황에 직면해 있다고 진단했다.

금융산업이 빙하기라고 할 수 있을 만큼 위기상황에 직면해 있다는 것이다.

이 회장은 2일 신년사를 통해 수출 감소, 가계부채 증가, 부동산 경기 침체 등으로 인해 한국경제가 최악의 경우 2% 미만 성장 가능성도 배제할 수 없는 상황이라고 설명했다.

이 회장은 "국내 금융산업이 자본규제와 유동성규제, 소비자보호 정책, 사회적 책임 요구 등으로 인해 운신의 폭이 좁아지고 있다"며 올 한해 금융산업이 험난한 가시밭길을 걷을 수 있음을 시사했다.

이 회장은 이같은 국내외 어려운 금융환경을 헤쳐 나가기 위해 '경쟁우위 확보로 지속성장 기반 강화'를 올해 경영목표로 설정했다고 밝혔다.

이를 위해 이 회장은 상시적인 위기사황에 대비하는 리스크관리를 한층 강화해야 한다고 강조했다. 대내외 실물경제 침체에 따른 부실자산 급증에 대비, 전사 리스크관리시스템(ERMS)을 비롯한 그룹 차원의 통합 위기관리체계를 운영하겠다는 것이다.

특히 그룹차원의 '컨티전시 플랜 TFT(Contingency Plan TFT)'를 운영, 상시 위기에 능동적으로 대처하겠다고 이 회장은 덧붙였다.

그는 이와 함께 고유 핵심사업 부문에서 압도적인 경쟁력을 가지는 것이 더욱 중요하다며 사업부문별 핵심사업의 경쟁력을 강조했다.

올해 우리카드가 분사하는 만큼 계열사간 시너지 극대화에 노력해야 할 것이라고 그는 부연했다.

이 회장은 또 '저성장-저수익 구조'라는 패러다임 변화에 맞는 새로운 시장 개척과 인구 고령화 및 베이비부머 세대의 퇴직 등 인구 구조의 중장기적인 트렌드 변화에 따른 사업모델 개발 등 신규 시장 창출에도 노력해야 한다고 했다.

이 회장은 지난해에 이어 올해에도 글로벌 전략을 적극 추진하겠다는 뜻도 피력했다.

그는 "일본의 스미토모미쓰이그룹, 미쓰비시UFJ그룹, 노무라증권과 호주의 ANZ 등은 공격적인 M&A와 전략적 제휴 등을 통해 부족한 경쟁력을 강화하고 해외진출을 성공적으로 확대한 바 있다"며 "해외 중간 지주회사 설립 등 보다 실효성 있는 글로벌 전략을 추진하겠다"고 밝혔다.

마지막으로 이 회장은 금융소비자 보호와 금융회사의 사회적 책임 등 외부의 기대에도 적극 부응해야 한다고 강조했다.

조영신 기자 ascho@