작년 고객 30% 증가···박리다매 전략 주효
$pos="C";$title="";$txt="";$size="440,254,0";$no="2009011313445998475_1.jpg";@include $libDir . "/image_check.php";?>
$pos="L";$title="";$txt="";$size="165,188,0";$no="2009011313445998475_2.jpg";@include $libDir . "/image_check.php";?>'1000원 숍' 균일가 생활용품 브랜드로 유명한 다이소아성산업(대표 박정부)이 경기불황에도 오히려 고성장을 구가하며 대표적인 국내 강소기업으로 자리를 확고히 잡아가고 있다.
13일 다이소에 따르면 지난해 내수침체 등에도 아랑곳 않고 고객 수가 30% 이상 증가하며 매출 목표액 2100억원을 무난히 달성했다.
이는 2006년 1050억원, 2007년 1500억원에 이어 연속 40% 이상 늘어난 실적으로 1997년 서울 천호동에 1호점을 개설한 첫 해 매출이 3억원이었던 것과 비교하면 엄청난 성장세다.
업계에서는 다이소의 고속성장 비결로 고객의 다양한 욕구를 충족시킬 수 있는 '고품질ㆍ저가격ㆍ다품종' 상품을 박리다매로 판매하는 점을 꼽고 있다.
다이소는 현재 세계 25개국 1800여개 협력업체 네트워크를 통해 2만여개에 달하는 상품 아이템을 확보하고 매월 500개 정도의 신상품을 출시하고 있다.
또 생산업체들이 견본품과 똑같은 완벽한 제품을 만들도록 까다로운 선정 기준과 생산관리 시스템을 적용해 제품 하나가 생산되는데 길게는 1년이 걸리기도 할 정도다.
이러한 검증된 다국적 제조ㆍ유통망으로 상품 및 가격 경쟁력을 높여 전국 450여개 매장에 질 높은 다양한 상품을 싼 가격에 공급한다.
$pos="C";$title="";$txt="다이소는 올 연말까지 전국 매장을 550개까지 늘릴 계획이다.";$size="440,292,0";$no="2009011313445998475_3.jpg";@include $libDir . "/image_check.php";?>
아울러 균일가 숍의 본산인 일본의 사업모델을 벤치마킹하던 다이소가 이제는 오히려 일본 쪽에 균일가 상품 수출을 매년 늘려갔고, 특히 올해 엔고의 영향은 다이소의 매출신장에 큰 몫을 한 것으로 알려졌다.
안웅걸 다이소 이사는 "주방ㆍ욕실ㆍ사무ㆍ인테리어 등 생활용품을 비롯해 과자, 음료수, 아이스크림까지 다양한 상품을 판매하고 있다"며 "원자재값 상승에도 지속적인 신상품 개발과 다양한 유통 판로 개척으로 균일가 판매를 유지할 수 있다"고 말했다.
다이소는 이같은 성장세를 바탕으로 매년 매장을 확대해 나가고 있다. 초창기에 주로 운영된 33~99㎡(10~30평 기준) 규모의 소규모 매장 콘셉트에서 330㎡(100평) 이상 대형매장으로 탈바꿈해가고 있는 추세다. 올 연말까지 매장을 550개까지 늘린다는 계획이다.
안 이사는 "온라인쇼핑몰인 다이소몰(www.daisomall.co.kr)과 상품 아이템을 2000개에서 4000개로 늘려 지난해 5만명 가량인 회원 수를 10만명까지 확보하겠다"고 밝혔다.
김대섭 기자 joas11@asiae.co.kr
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