조직 슬림화..전략ㆍ재무관리그룹을 경영관리그룹으로 통합
[아시아경제 김민진 기자] 국민은행(은행장 민병덕)이 3일 오후 상품그룹 등 3개 그룹을 폐지하고 신탁ㆍ연금본부 등 6개 본부와 9개 부서를 축소하는 대폭적인 조직개편을 단행했다.
이번 조직개편에서는 생산성 및 경영효율성을 높이기 위해 중복기능을 통폐합했다. 의사결정 단계를 축소하기 위해 본부 조직을 슬림화한 것이 특징이다.
시장친화적 영업중심 조직 설계를 위해 상품개발 조직과 판매채널을 통합하고 전행 컨트롤ㆍ코디네이션 기능 강화를 위해 전략그룹과 재무관리그룹을 통합했다.
대기업 및 기관고객 영업 활성화를 위한 전담 조직으로 대기업ㆍ기관 고객본부를 신설했다. 그룹 차원의 전략ㆍ연구 기능 집중을 위해서는 일부 기능을 지주회사로 이관하는 작업도 진행됐다.
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국민은행 관계자는 조직개편에 대해 "KB금융 내 지배구조의 변화를 반영해 비상경영체제하에서 조직 운영의 비효율적 측면을 일소하고 조기에 조직을 안정, 침체된 조직 분위기를 쇄신하고자 하는 경영진의 조치"로 해석했다.
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김민진 기자 asiakmj@
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