이상운 효성 부회장 "조직 시너지 극대화 위해 노력해야"

6월 CEO레터에서 밝혀

[아시아경제 최일권 기자] "어떤 조직이든 팀 또는 구성원들에게 필요한 역할을 분장하고 서로가 협업해 시너지효과를 만들 수 있도록 시스템을 구축해야 한다. 시스템이 원활하게 운영될 때 최대한 효율적으로 그 조직이 원하는 목표를 달성할 수 있다."

이상운 효성 부회장은 6월 CEO레터에서 '조직의 시너지를 극대화할 수 있는 시스템이 반드시 필요하다"고 강조했다.

이 부회장은 축구를 예로 들면서 "공격수가 수비수를 믿지 못해 수비 진영에 내려온다면 수비는 필요 이상으로 많아지는 반면, 정작 골을 넣을 수 없는 선수가 없는 상황이 발생하기 된다"면서 "이래서는 절대 경기에서 승리할 수 없다"고 말했다.

이 부회장은 "시스템이 제대로 돌아가기 위해서는 조직 내 신뢰가 형성돼야 한다"면서 "우리 각자가 먼저 신뢰할 만한 사람이 되도록 노력해야 한다"고 언급했다. 이와 함께 "약속한 일은 무슨 일이 있어도 해내는 모습이 필요하다"고 덧붙였다.

이 부회장은 이어 "연초에 세운 사업계획이나 품의서에 기록된 업무추진일정, 작업장에서 지켜야할 근무규칙 등이 모두 우리가 하고 있는 약속들"이라면서 "약속이 차질없이 지켜질 때 신뢰가 형성되고 시스템이 제대로 작동할 수 있다는 것을 꼭 명심하길 바란다"고 당부했다.

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최일권 기자 igchoi@