CU, 4개월 진통 끝 상생안 발표…업계 최고수준 지원(종합)

가맹점과 최저임금 인상 리스크 분담
5년간 1조500억원+α…GS25보다 많아
"미봉책 아닌 근본적 체질 개선안"

박재구 BGF리테일 사장(오른쪽)과 김성태 CU가맹점주협의회 회장(왼쪽)이 상생 협약 체결 후 기념 사진을 찍고 있다.

[아시아경제 오종탁 기자] CU가 내년도 최저임금 인상에 대비해 가맹점과 맺은 상생 협약 결과를 내놨다. 업계 두 번째로, GS25보다 4개월가량 늦게 발표한 만큼 더 많고 실질적인 지원안을 선보였다.

1일 유통업계에 따르면 CU는 가맹점주협의회와 체결한 '가맹점 경쟁력 제고를 위한 상생 협약'을 내년 1월1일부터 본격적으로 이행하기에 앞서 세부 계획을 검토하고 있다.

CU가 가맹점주협의회와 이날 합의한 상생 지원 방안에는 ▲연간 800억~900억원씩 5년간 최대 4500억원 지원 ▲물류·전산 시스템에 5년간 6000억원 투자 ▲본사와 가맹점이 함께 스태프 케어(care) 기금 조성 등이 포함됐다.

5년 기준 총 1조500억원 플러스 알파(+α)에 이르는 규모로 같은 기간 예정된 GS25의 지원액(9000억원 +α)을 웃돈다.

특히 가맹점 직접 지원 규모(5년간 4500억원)는 GS25(3750억원)보다 750억원가량 많다. CU는 가맹점 개점부터 폐점까지 생애 주기별 관리 프로그램을 도입한다. 구체적으로 개점 1년 이내 점포를 대상으로 초기 안정화를 위해 최저수입 보장 금액을 120만원 늘리기로 했다.

24시간 운영 점포의 경우 매달 점포 수익금이 '최대 350만원+월 임차료'에 못 미칠 경우 차액을 보전해 주던 것을 '최대 470만원+월 임차료'에 못 미칠 경우 차액을 보전하는 방식으로 바꿨다.

또 매출 향상에 도움이 되는 간편식, 유제품 등의 상품 구색을 유통기한에 대한 부담 없이 강화할 수 있도록 월 최대 30만원의 폐기지원금을 지원키로 했다.

심야영업 여부에 상관없이 모든 가맹점을 대상으로 전산·간판 유지관리비 등을 지원하고, 24시간 운영점에 대해선 전기료도 지원한다.

초기 안정화 단계에서 매출이 계속 부진할 경우 위약금을 감면해 주는 등 폐점 부담도 최소화하기로 했다.

CU는 이와 함께 5년간 6000억원을 투자해 물류 인프라 및 차세대 점포 운영 시스템을 구축한다. 우선 2018년까지 중앙물류센터 및 지역통합센터를 구축해 전국 가맹점에 물품을 공급하는 주기를 단축하고 취급품목 수를 확대할 방침이다.

또 미래 유통산업 환경에 대응하기 위해 loT(사물인터넷), O2O(온·오프라인 연계), 보안 기능 등을 대폭 강화한 '차세대 POS(판매정보관리) 시스템'을 구축하고, 자동발주 시스템, 점포관리 모바일 애플리케이션 등을 개선할 계획이다.

CU는 편의점 직원들의 근무 환경 개선을 위해 '스태프 케어 기금'도 조성한다. 가맹본부뿐 아니라 가맹점주들도 기금을 내놓기로 했다. 내년 상반기까지 기금 운영에 대한 구체적인 방안을 마련할 예정이다.

CU는 지난 7월부터 4개월간 가맹점주협의회와 상생 방안을 준비해왔다. CU 관계자는 "오랜 기간 협의회와 진통도 겪었지만 서로 하나하나 따져가며 실질적인 상생 방안을 만드는 데 주력했다"며 "그 결과 일시적인 지원이 아닌 근본적인 체질 개선을 통한 점포 경쟁력 제고 방안이 탄생하게 됐다"고 강조했다.

이번 CU 상생 협약 내용에 대해 업계 관계자는 "7월 대통령과의 간담회를 앞두고 급하게 상생안을 내놓은 GS25에 비해 촘촘하고 쓰임새가 있어 보인다"고 평했다.▶관련 기사 GS25 9000억 '상생 베팅'에 냉가슴 앓는 경쟁 편의점들 세븐일레븐·미니스톱 등도 GS25, CU를 벤치마킹해 연내 상생 방안을 내놓을 계획이다.

오종탁 기자 tak@asiae.co.kr