미래전략 수립·실행력 강화·열린 조직문화
[아시아경제 심나영 기자]허창수 GS그룹 회장이 위기 의식을 갖고 미래 먹거리를 발굴해야 한다며 '3대 혁신방향'을 제시했다. 허 회장은 20일 서울 논현로 GS타워에서 열린 '2016년 3분기 GS임원 모임'을 통해 '5년,10년 후의 미래에 대한 준비·전략 수립' '전략의 실행력 강화' '열린 조직문화 조성'을 강조했다.
이어 "변화되는 사업 환경에 대한 다양한 시나리오 분석을 통해 필요한 역량을 찾아내고 준비해 나가야 한다"며 "절박한 위기 의식과 인내심을 갖고 인적·물적 역량을 과감히 투자해 GS의 생존과 성장의 초석을 다져달라"고 강조했다.
GS는 현재 계열사마다 신사업을 준비 중이다. GS칼텍스는 바이오부탄올과 같은 미래 에너지사업, GS에너지는 2차 전지소재사업과 해외 자원개발, GS EPS는 신재생에너지 사업을 추진 중이다. GS리테일은 인터넷 은행, GS홈쇼핑은 해외 시장 진출, GS 건설도 수익성 위주의 기획제안형 사업을 진행하고 있다.
조직문화를 바꿔야 한다는 데에도 방점을 찍었다. 허 회장은 "대기업들이 벤처기업의 민첩한 조직구조를 접목하고 조직과 사업 간 벽을 허물어 혁신적인 조직으로 변신하고 있다"며 "변화의 폭이 클수록 재능과 경험을 가진 사람이 서로 협업하고 시너지를 낼 수 있는 개방적인 조직문화를 조성해야한다"고 밝혔다.
심나영 기자 sny@asiae.co.kr
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