[상생경영]GS그룹 '맞춤형 상생'이 강소 챔피언 산실

GS칼텍스 직원과 협력사인 우주종합건설 직원이 작업 중 협업하고 있는 모습.

[아시아경제 임선태 기자]GS그룹은 공생발전협의회를 통해 상생경영 활동을 보다 체계적으로 전개하고 있다. 2010년부터 가동된 공생발전협의회는 ㈜GS 대표이사를 위원장으로 하고, 자회사 및 계열사 대표이사를 위원으로 하는 그룹 차원의 상생경영위원회다.

GS그룹 관계자는 "GS는 공생발전협의회를 정기적으로 개최, 각 계열사별로 추진하고 있는 협력회사 동반성장 프로그램 추진 실적을 점검하고 활성화 방안을 모색하는 등 적극적인 활동을 펼쳐나가고 있다"며 "기존에 시행하고 있는 제반 공생발전 프로그램이 더욱 실질적이고 내실 있게 운영될 수 있도록 협력업체의 수요를 적극 반영해 나가고 있다"고 설명했다.

GS그룹은 특히 근본적인 경쟁력을 갖춘 중소 협력업체가 많아져야 한다는 기본 인식 아래 협력업체와 상호 대등한 위치에서 동반자로서 발전을 추구하고 있다. 이에 GS그룹은 투명하고 공정한 거래를 통해 상호 신뢰를 구축하며, 실질적인 협력사 지원 프로그램 운영을 통해 협력업체의 경쟁력 강화를 돕고 있다.

GS그룹이 그동안 계열사별로 업종 특성에 맞게 상생협력을 지원한 내용은 ▲협력회사의 원활한 자금흐름을 위한 금융지원 확대 및 지급조건 개선 ▲협력회사의 지속가능한 경쟁력 확보를 위한 기술 및 상품 공동개발, 교육 및 훈련 지원 ▲협력회사와의 상생협력 및 공정거래 등을 위한 협의회 구성 및 운영 등을 통해 협력회사와의 동반성장 추구 등이다.

GS는 협력업체의 원활한 자금흐름을 위해 상생펀드 규모를 대폭 확대하고, 현금결제 비율 확대 및 지급기일 단축 등 지급조건을 지속적으로 개선시켜 왔다. 계열회사 중 GS칼텍스는 거래금액의 일정비율을 선 지급하는 선급금 제도를 도입해 운영하고 있다.

이 밖에 GS는 협력업체의 경쟁력 강화를 위해 각 계열사별로 협력회사와 공동기술 및 상품 개발, 특허출원, 판로개척을 지원하고 있으며 혁신활동 및 안전교육, 품질교육 등 교육 훈련도 지원하고 있다.

GS 관계자는 "업종별로 협력업체에 대한 지원을 특화시켜 나갈 것"이라며 "잠재역량을 갖춘 다수의 중소 협력업체들이 좀 더 많은 기회를 가질 수 있도록 개방적인 협업구조를 갖춰 나가도록 할 예정"이라고 전했다.

임선태 기자 neojwalker@asiae.co.kr