[아시아경제 박철응 기자]윤종규 KB금융그룹 회장은 2일 신년사를 통해 “재산 증식의 대명사가 되겠다”는 포부를 밝혔다.


윤 회장은 “과거의 방식으로는 고객들을 만족시켜 드릴 수가 없다”며 “종합자산관리 서비스를 제공할 수 있는 역량과 체계를 갖추는 것이 우선이다. 단순히 금융상품을 판매하는 것이 아니라 이제는 ‘파이낸셜 어드바이저(Financial Advisor)’가 돼야 한다”고 강조했다.

기업 고객에 대해서도 대출 뿐 아니라 부동산, 세무, 금융 컨설팅까지 서비스의 영역을 더 넓히고 강화해야 한다고 했다.


‘계열사 시너지 극대화 원년’이라는 목표도 제시했다. 윤 회장은 “그 동안 열세였던 보험과 증권 부문에서 비즈니스 포트폴리오를 넓혀왔다”면서 “각 업권에서 대표기업들이 그룹의 한 가족이 돼 함께 일해야 할 부분이 더욱 많아졌다”고 말했다.

그는 이어 “올해부터 지주와 은행, 증권의 3사(社) 겸직을 시작하는 WM(자산관리)과 CIB(기업투자금융)부문은 긴밀한 협업체계를 갖추고 KB만의 시너지 창출모델을 만들어야 한다”고 했다.


데이터 분석과 디지털금융, 글로벌 진출 등도 계열사의 역량을 모아야 할 부문으로 들었다.


데이터분석, 로보어드바이저, 생체인증 등 금융과 기술이 융합된 핀테크 영역에는
인력을 늘이고 투자를 대폭 확대하겠다는 뜻도 밝혔다.


윤 회장은 “4차 산업혁명의 결과에 따라 전 세계 산업지도는 통째로 바뀔 수도 있다”면서 “생각의 틀을 과감히 바꾸자. 새로운 물결은 피하지 말고 적극 부딪히자”고 강조했다. “실패해도 좋다. 과감히 실천하자”고도 했다.


그룹의 변화와 혁신과 관련해서는 통합 KB증권의 역할을 강조했다. 윤 회장은 “그룹 내 역동성을 되살리기 위해 특별히 통합 KB증권이 앞장서 주길 바란다”면서 “자본시장 고유의 진취적 업무 처리와 현장의 빠른 의사결정, 그리고 도전정신으로 KB에 새로운 바람을 일으켜달라”고 당부했다.


그는 올해 나아갈 방향들의 앞 글자들을 따서 ‘CODE'로 명명했다. “고객에게 최고의 가치를 제공하고(Customer with KB), 전 계열사가 한 팀으로 일심동체가 되어 차별화된 경쟁력을 키워나가자.(One Firm KB) 디지털 혁신으로 미래금융을 선도하고(Digital KB), 역동적인 KB를 만들어 가자.(Evolution & Dynamic KB)"는 것이다.

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윤 회장은 “‘미래를 예측하는 가장 좋은 방법은 미래를 만드는 것’이라고 했다”면서 “전 임직원이 함께 손을 잡고 KB금융그룹의 희망찬 미래를 만드는 대장정에 나서자”고 했다.


박철응 기자 hero@asiae.co.kr

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