[아시아경제 김현정 기자] 금융권 수장들의 신년사가 달라지고 있다. 사자성어로 시작해 '열심히 하자'로 끝나는 형식적인 훈계가 아니라, 직원들을 향한 구체적인 당부나 회사가 맞닥뜨린 민감한 사안들을 직접 언급하는 통로로 활용하고 있다는 평가다.


진영욱 정책금융공사 사장은 대표적인 경우다. 지난 2일 그는 신년사를 통해 "정책금융기관으로서 중추적 역할을 수행하고 있음을 우리 스스로 증명해내야 한다"고 말했다. 차기정부가 정책금융공사를 산업은행과 통합할 수 있다는 전망이 제기되면서, 직원들 사이에 동요가 일어난 것을 의식한 발언이다. 진 사장은 "이럴 때일수록 지금까지 해 왔던 것처럼 맡은 바 본분에 최선을 다해달라"면서 "바깥 일은 전적으로 경영진에게 맡겨주시고, 여러분들을 각자의 자리를 지켜달라"고 직원들을 다독였다.

강만수 KDB금융그룹 회장

강만수 KDB금융그룹 회장

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강만수 KDB금융그룹 회장의 발언도 눈에 띈다. 그는 신년사를 통해 각 계열사에 영업강화를 공식적으로 주문했다. 그는 "은행은 물론 각 계열사가 영업자산 확충에 적극적으로 나서야 한다"면서 "개인고객 기반과 소매금융 분야를 확충해달라"고 강조했다. 특히 "증권의 자산관리(Wealth Management), 생명의 KDB라이프 다이렉트, 캐피탈의 자동차 할부금융, 자산운용의 주식형 공모펀드 등에서 괄목할만한 성과를 내야한다"면서 계열사와 사업부를 하나하나 지목해 언급했다.



김정태 하나금융지주 회장

김정태 하나금융지주 회장

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김정태 하나금융지주 회장은 직원들의 사기진작에 초점을 맞췄다. 지난해 외환은행 인수로 조직이 한 차례 크게 흔들린 만큼, 직원들을 위한 복지를 강조한 것. 김 회장은 "무조건적인 경비절감과 뼈를 깎는 자구 노력보다는 임직원 여러분의 건강과 행복을 최우선으로 추구해 직원들이 즐겁게 업무에 임할 수 있도록 할 것"이라면서 24시간 건강상담 서비스 및 건강관리 시스템인 '종합건강관리시스템'과 직원들의 육아 부담 완화를 위한 '직원자녀 전용 푸르니집' 신설계획 등을 거듭 밝혔다. 또한 "시행을 위해서는 상당한 예산이 필요하지만 여러분의 건강과 행복에 필수적인 사항이라면 과감히 예산을 편성, 투입하겠다"고도 했다.

어윤대 KB금융지주 회장의 경우 지난 한 해 팽팽한 줄다리기 끝에 무위에 그치고 만 ING생명 인수에 대해 언급했다. 그는 "포트폴리오 다각화를 위해 지난 1년 동안 시도한 ING생명 인수가 성공하지 못했다"면서 "지주회사의 성장통인 것 같다"고 자평했다.

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작년 새롭게 금융지주회사체제로 전환, 출범한 NH농협금융지주의 신동규 회장은 신년사를 스스로에 대한 평가의 기회로 삼았다. 그는 "지난해 대표이사 회장에 취임하면서, 농협금융을 '튼튼하고, 단단하고, 돈 잘 벌고, 신명 나는' 조직으로 만들어 나가겠다고 말했다"면서 "안정적 운영기반을 다지는 일은 대체로 성공적이었으며, 아쉬운 점은 애초 손익목표를 달성하지 못한 것"이라고 밝혔다.


이와 관련, 업계 관계자는 "신년사는 공식적으로 수장들의 올 한 해 계획과 목표에 대해 밝히는 기회일 뿐 아니라, 임직원과의 스킨십이기도 하다"면서 "이를 적극적으로 활용하려는 것"이라고 말했다.


김현정 기자 alphag@

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