[아시아경제 유인호 기자]
허창수 GS 회장은 '재계의 신사' , '뚜벅이 회장'이라는 별명을 갖고 있다. 항상 깔끔한 정장 차림과 꽤 먼 거리를 이동할 때도 걷기를 선호해 이같은 별명을 얻은 것이다. 그의 별명에서 느낄수 있 듯이 허 회장은 '신중론자'이다. 무조건 밀어붙이기 보다 한번 더 생각한다. 그는 평소에도 경영진들에게 "신규 사업 투자시 철저한 검토와 함께 신중한 결정을 내려야한다"는 자신의 투자 지론을 피력해왔다.
 허 회장이 17일 경영진 150여명이 참석한 3분기 임원 모임에서 미래 투자 전략과 관련해 "3, 5년 후 사업 포트폴리오에 대해 진지하게 고민해야 한다", "미래 환경의 변동성에 대비해 다양한 시나리오별 대응 전략을 미리 준비해야 한다"고 재차 당부한 것도 다 같은 이유에서다. 이는 글로벌 시장 전망이 불투명한 만큼 사업 리스크 대비를 위해 철저한 분석이 필요하다고 판단하고 있기 때문이다.
 허 회장은 이날 모임에서 실적 부진을 겪고 있는 일부 계열사에 대한 쓴소리도 잊지 않았다. 질책 이라기 보다 체질 개선을 주문한 것이다. 허 회장은 "시장변화에 미리 대비한 회사들은 경영목표를 차질 없이 달성하고 있지만 그렇지 않은 회사는 실적이 부진하다"며 "어려움을 겪는 계열사들은 체질 개선을 통해 경쟁력을 확보하는데 모든 역량을 집중해야 할 것"이라고 당부했다.
 그러면서 허 회장은 "실적 부진 계열사는 그 원인이 어디에 있는지 철저히 분석해야 한다"며"모든 직원이 위기의 본질을 공유하고 과거의 관행을 과감히 탈피해 손익 개선에 최선의 노력을 기울여야 할 것"이라고 주문했다.유인호 기자 sinryu007@
 

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유인호 기자 sinryu007@

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