PwC "석유화학, 회복 위해 생산 구조 재설계해야"

산업구조 전환 전략 담은 보고서 발간

국내 석유화학 산업이 회복하기 위해서는 생산 등 산업 구조 자체를 재설계해야 한다는 제언이 나왔다.

PwC컨설팅은 이 같은 내용을 담은 보고서 '다음 항로를 그리다: 석유화학 산업의 구조 전환'을 12일 발간했다. PwC는 석유화학 전문팀이 대산(롯데·현대)과 여수(DL·롯데·한화) 석유화학 산업단지를 대상으로 통합 합작법인(JV) 설립 및 운영 방안 수립 컨설팅을 수행했다. 이를 바탕으로 산업 구조재편에 대해 제언을 했다.

PwC는 최근 석유화학 업계의 실적 부진을 단순 경기 변동으로 보기 어렵다고 밝혔다. 중국의 자급률 상승과 중동의 저원가성 공정 확대로 아시아 지역 공급 구조가 크게 바뀌었으며 국내 산업은 기존 생산 방식과 제품 구성에 머물러 경쟁력 부담이 커졌다고 분석했다. 정부도 구조적 문제로 보고 대응에 나서고 있으며 민간 차원의 통합 논의도 같은 방향에서 속도를 내야 한다고 강조했다.

특히 PwC는 단기적 감산이나 비용 절감만으로 한계가 있으며 산업 전반의 구조 개편이 필요하다고 역설했다. 예를 들어 생산 구조 재설계와 사업 포트폴리오 전환을 동시에 추진해야 한다는 것이다. PwC는 보고서에서 "설비 통합을 통해 NCC공장의 가동률을 정상화하고 원료 공동 구매와 물류·운영 효율화를 통해 원가 경쟁력을 높여야 한다"고 말했다. 또 범용 제품 중심에서 벗어나 반도체, 배터리 소재 등 고부가가치 제품 비중을 늘려야 한다고 봤다.

정경인 PwC컨설팅 석유화학 담당 파트너는 "이번 산업 부진은 기다리면 회복되는 문제가 아니라 구조 전환의 문제"라며 "생산 및 사업 구조를 어떻게 재설계하느냐에 따라 향후 경쟁력이 좌우될 것"이라고 말했다. 이어 "통합도 단순한 외형 확대가 아니라 실행 가능성과 지속 가능성을 기준으로 추진해야 한다"고 강조했다.

오규민 기자 moh011@asiae.co.kr