发布包含产业结构转型战略的报告
有建议指出，为推动国内石油化工产业复苏，需要从生产等环节对产业结构本身进行重新设计。
PwC咨询公司于12日发布了题为《描绘下一条航路：石油化工产业的结构转型》的报告，提出了上述内容。PwC由石油化工专业团队，针对大山（乐天·现代）和丽水（DL·乐天·韩华）石油化工产业园区，开展了关于设立和运营综合合资公司（JV）的方案制定咨询。在此基础上，就产业结构重组提出了建议。
PwC表示，近期石油化工行业业绩低迷，难以简单视为景气循环波动。随着中国自给率上升以及中东地区低成本工艺扩张，亚洲地区供应结构发生了巨大变化，而国内产业仍停留在既有的生产方式和产品结构上，竞争压力不断加大。PwC分析称，政府已将其视为结构性问题并开始应对，而民间层面的整合讨论也应在同一方向上加快推进。
PwC尤其强调，仅依靠短期减产或削减成本存在明显局限，必须对整个产业进行结构性调整。例如，需要同时推进生产结构的重新设计和业务组合的转型。PwC在报告中表示：“应通过装置整合，使乙烯裂解装置（NCC）工厂的开工率恢复正常，并通过原料联合采购以及物流·运营效率提升，增强成本竞争力。”同时，行业应摆脱对通用产品的依赖，增加半导体、电池材料等高附加值产品的比重。
PwC咨询公司石油化工负责人合伙人 Jung Kyungin 表示：“本轮产业低迷并非等待即可恢复的问题，而是结构转型的问题。”他指出，“今后竞争力将取决于如何重新设计生产和业务结构。”他还强调：“整合也不能停留在简单的规模扩张，而应以可执行性和可持续性为标准来推进。”
本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。
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