조영탁 휴넷 대표 "한국형 리더십 적극 육성할 것"

조영탁 휴넷 대표.

"한국형 리더십 전문 양성기관으로 거듭나겠다."

조영탁 휴넷 대표는 지난 21일 서울 여의도 콘래드호텔에서 'CHRO(최고인사책임자) 리더십 컨퍼런스'를 열고 이같이 밝혔다. 이번 행사는 휴넷이 지난해 출범한 ‘글로벌 리더십 연구원’ 설립을 기념해 마련됐다. 국내 대표 기업 CHRO 70여명이 참석했다.

조 대표는 "기업 경쟁력이 국가 경쟁력이고 기업 생존은 인재를 키우는 것에 달려있다"며 "기업의 중심이 되는 리더를 육성하는 것은 너무 중요하지만 한국형 리더십에 대한 연구와 교육은 선진국과 비교해 많이 뒤처져있다"고 말했다.

조 대표는 '리더십이란 무엇인가'란 질문에 '4P'를 꼽았다. 사람(People), 프로세스(Process), 영향력(Power), 성과(Performance)다. 조 대표는 "리더는 우선 사람을 알아야 하고 사람과 관계를 맺으며 끊임없이 상호작용하는 과정 속에서 리더십이 만들어진다"면서 "이를 통해 바람직한 영향력을 전파하고 성과를 창출하는 게 진정한 리더십"이라고 설명했다.

이날 기조 강연자로는 세계적인 리더십 학자 제이 콩거(Jay Conger) 교수가 초대됐다. 콩거 교수는 '한국 기업들이 궁금해하는 7가지 질문'을 주제로 온라인 강연을 진행했다. 그는 “급변하는 디지털 시대에 리더의 역할은 도전적인 질문을 던지고 주의 깊게 듣는 것"이라며 "생산성이 없어질 것이 무엇인지 찾고 집중해야 할 것에 대해 지원자 역할을 해야 한다"고 말했다.

백기복 휴넷 글로벌 리더십 연구원장은 '터닝 포인트 리더십'을 소개했다. 역사적으로 한국의 리더들은 위기 때 상황을 반전시켜 탁월한 성과를 내는 힘을 가졌다. 휴넷은 이런 한국 리더들의 특성을 연구해 ‘터닝 포인트 리더십’이라 명명했다. 백 원장은 "글로벌 리더십 연구원은 조직을 변화시키고 반전과 역전을 일으킬 수 있는 ‘터닝 포인트 메이커’를 육성하고자 한다"고 했다. 뒤이어 영화 '명량'·'한산'의 김한민 감독이 ‘이순신의 터닝 포인트 리더십’이란 주제로 특별강연을 진행했다.

휴넷은 앞으로 글로벌 리더십 연구원을 한국을 대표하는 리더 육성기관으로 만들 계획이다. 국내외 리더십 연구, 리더십 진단·교육, 리더십 컨설팅 등 리더십 종합 솔루션을 선보일 계획이다.

핵심 사업인 ‘터닝 포인트 리더십 진단 솔루션’은 리더 본인은 물론 상사·동료·후배가 함께 평가하는 다면 평가 모델이다. 응답 대상자별로 각기 다른 설문이 심도 있게 진행된다. 이후 리더들에게는 전문가의 심층 분석이 담긴 ‘1대 1 개인 보고서’가 제공된다. 또 의뢰한 회사에는 리더급 전체를 분석한 ‘CEO 종합 보고서’를 제공해 기업이 맞춤형 전략을 수립할 수 있도록 컨설팅할 계획이다.

최동현 기자 nell@asiae.co.kr