올해로 설립 3년차인 정책금융공사가 대표적이다. 시중은행들은 지점을 갖고 있지만 이 공사는 지점이나 창구 직원이 없다. 고졸 사원을 채용해도 마땅히 보낼 곳이 없는 것이다. 이 공사 한 관계자는 "은행은 텔러(창구직원)로 쓰면 되지만, 점포도 없는 공사의 경우 어디에 배치해야 할 지 막막하다"고 말했다. 일단 내부적으로는 일반직 중 후선업무나 결재업무에 배치하는 방안을 검토 중이지만, 전문성이 높은 정책금융의 성격상 '소탐대실(小貪大失)'의 우려가 제기되고 있다. 이 관계자는 "어느 부문에 몇 명이나 고졸 직원을 채용할지 구체적으로 생각도 하지 않았고, 확정된 사안도 없는 상황에서 일단 (고졸 채용)의사만 표시하고 본 것"이라고 말했다.
2년 전에도 비슷한 '낙하산'이 금융권을 휩쓴 일이 있다. 청년실업률을 낮춘다는 명목으로 각 공기업과 금융회사들이 일괄적으로 실시한 '청년인턴'인데 무수한 실패사례를 양산했다. 우수한 대학생을 뽑아 복사와 청소 등 허드렛일만 시키는 경우가 비일비재했다. 맞는 직무가 없는데 억지로 일자리만 늘린 데 따른 부작용이었다. 앞으로 2년 뒤 고졸직원들이 어디서 무슨 일을 하고 있을지 걱정이 앞서는 이유다.
이지은 기자 leezn@
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