이윤우 부회장 "경쟁사보다 1세대 앞서나갈 것"

환율 1000원대에도 수익내야 호황기 기회 선점
하반기 회복의 가능성 보여

이윤우 삼성전자 부회장이 1일 제품과 공정의 차별화를 통해 경쟁사보다 1세대 이상 앞서가며 업계 리더십을 견지해 나갈 것을 강조했다.

이 부회장은 이날 CEO메시지를 통해 DS부문 임직원을 대상으로 하반기 중점적으로 추진해야 할 당부사항을 전달하면서 "제품과 프로세스의 압도적 차별화를 통해 고객이 원하는 새로운 제품을 경쟁사들보다 1세대 이상 앞서 제공할 수 있어야 한다"고 주문했다.

그는 "상반기 미국발 금융위기로 인해 반도체, LCD업계 전반이 매우 힘든 시기를 겪었으나 임직원들의 노력으로 조금씩 회복의 가능성이 보이고 있다"면서 "환율 1000원대에서도 수익을 낼 수 있는 고효율 경영을 체질화함으로써 호황기에 기회를 선점할 수 있도록 사전에 철저히 준비해야 한다"고 당부했다.

또한 "창사 이래 최대의 조직개편과 창조적 조직문화를 위한 큰 변화를 추진해 나가고 있다"면서 "조직원 개개인의 사고방식과 일하는 방법을 창조적으로 바꿔 나갈 수 있도록 'Work Smart'를 통해 새로운 가치를 창출하고 업무성과를 극대화해야한다"고 역설했다.

DMC부문의 최지성 사장도 이날 임직원을 대상으로 한 메시지를 통해 "상반기의 어려운 여건 속에서 경영성과를 극대화하고 새로운 DMC체제를 안정시키기 위해 임직원 모두가 노력한 결과, 점차 불황의 늪을 벗어나고 있는 것 같다"며 임직원들을 독려했다.

최 사장은 "각 사업별 시장 지배력을 더욱 높여 절대적인 경쟁력을 확보, 현재 1위인 제품은 2위와의 M/S 격차를 더욱 확대해야한다"면서 "2위인 제품은 1위와의 격차를 지속적으로 축소하는데 주력해달라"고 주문했다.

아울러 "마케팅 커뮤니케이션 역량의 내재화를 통해 MDC(Market Driven Change)프로세스를 완성함으로써 브랜드 위상 제고와 마케팅 비용 효율화를 달성하는 동시에 지속적인 WOW제품 창출 능력을 확보해야한다"고 강조했다.

또한 "컨버전스 트렌드에 부응하여 사업부가 가진 역량을 전사적인 역량으로 만들어 내기 위해 조직간의 벽을 뛰어 넘는 협업체제를 만들어 사업간 시너지를 창출해 내자"면서 "내년에도 시장 여건이 크게 개선될 것으로는 기대하기 어렵지만 차별화된 새로운 경쟁력으로 무장하고 나선다면 시장은 반드시 보답할 것"이라고 강조했다.

김현정 기자 alphag@asiae.co.kr