以业绩与能力为导向的人力配置
晋升15人、调岗94人、转为正式员工5人等
共114名员工人事调整完毕

庆南泗川市设施管理公团为推动变革与创新,实施了全面的组织改编并大规模调整人事。本次包括组织改编、晋升与调动以及将非正式员工转为正式员工等人事措施,将自7月1日起施行。


公团围绕提升泗川海上缆车事业的收益性、改善经营体质及扩大组织和职能,同时着重于提高环境基础设施组织运行效率、确立责任经营体制,对组织进行了调整。


泗川市设施管理公团全景

泗川市设施管理公团全景

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缆车运营组更名为缆车事业组,承担此前由经营企划组负责的缆车游客引进战略的制定与实施、团体游客及旅行社管理、激励措施提供等工作。


此外,为强化污水处理设施的功能和专业性,将污水处理设施组分为环境设施1组和2组。1组负责运营泗川区域公共污水处理设施、小型公共污水处理设施及实验室,2组负责管理三千浦区域公共污水处理设施以及污泥和废弃物处理设施。


特别是,公团通过调整职级体系,在原有3至7级基础上新增2级至7级的一般职级,并将4级次长、3级部长、2级首席部长等职务体系重新设定。


据此,公团将对包括15人晋升、94人调动、5人转为正式员工在内的共114名职工进行人事调整,同时推进按职级定员调整和人员重组。


理事长 Han Jaecheon 表示:“我们将组织设计为能够实现人岗相适等新一轮创新的机构”,“今后将致力于培养专业人才、塑造专业化的组织文化,全力实现让顾客和市民切实感受到的公共服务”。





本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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