发布报告
有意见指出,韩国的医疗科技(医疗+技术)产业要想进一步发展,必须超越单纯的技术开发,提出能够在医疗一线落地的具体执行方案。
三一PwC近日在《全球医疗保健重组期:医疗科技的进化与K-医疗科技的战略选择》报告中作出上述表示。报告称,韩国国内医疗科技产业虽然具备优异的技术竞争力和医疗基础设施,但其结构性局限也十分明显。三一PwC相关人士表示:“在医院导入后的扩散机制、与费用及补偿体系的一致性,以及全球商业化能力等方面,仍然存在诸多制约。”
报告强调,开展医疗科技业务的企业需要从五个方面制定应对战略与执行任务:一是向以医疗服务全周期为中心的战略转型,二是构建连接医院、保险及政府的生态系统,三是建立以临床与经济性为基础的补偿依据,四是按照全球标准设计业务结构,五是向数据驱动型平台演进。
报告还分析称,与其说投资者关注单一产品,不如说更青睐那些具备可在医疗现场扩展的执行结构等能力的企业。例如,在医疗科技并购市场中,以人工智能(AI)为基础的诊断、手术与治疗辅助机器人、数字治疗设备及患者管理等,将数据驱动技术与医疗服务相结合的领域正日益活跃。
Seo Yongbeom 三一PwC生物医疗保健产业负责人(合伙人)表示:“在医疗科技产业中,技术开发之后,如何在医疗现场真正应用并实现扩散的过程变得愈发重要。”他建议称:“韩国国内医疗科技企业也应从医疗服务全周期的视角,同时审视自身业务结构与全球扩张战略。”
本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。
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