现在下单要等4~5年才能拿货：“那家工厂的第一批是我们的”——“槽位预订”迅速扩散
电力设备超级周期下“槽位预约”扩散
生产排程已排满至2030年
交货周期激增引发未来产能抢占竞争
制造商也将其作为风险管理策略利用
由于全球范围内电力需求激增，从订购变压器等电力设备到最终交付的周期（交货期）前所未有地拉长，“生产槽位预订”形式的接单方式正在业内扩散。在供给难以追上需求的局面下，客户企业希望稳定锁定未来货源，而制造商则希望降低波动性风险，双方诉求相契合，被普遍视为这一现象的背景。
据电力设备行业15日消息，HD Hyundai Electric的生产槽位大部分已经确定到2030年。LS Electric的生产排程也已排满至2029年。过去电力设备市场通常是接单后立刻投入生产，交货期几乎可以忽略或非常短；但近期在订单量激增的情况下，产品交付等待时间已经延长到3~4年以上。所谓槽位预订，是指制造商将特定时期的生产计划预留给特定客户企业。事实上，即便出高价也难以及时拿到货，客户企业只得排队，提前锁定数年之后的生产线排产顺序。
得益于这轮“超级周期”，国内主要企业的在手订单余额也在急剧增加。以去年年底为基准，HD Hyundai Electric和LS Electric的在手订单余额分别约为10兆1740亿韩元和5兆154亿韩元，同比分别增长21%和45%。
全球企业的情况也大体相同。美国最大电力设备企业GE Vernova上月在一场会议上表示，“变压器的预订槽位已经落实到2031年”，暗示在供应短缺背景下，槽位预订正在加速扩散。
业内认为，槽位预订对于制造商而言同样具有作为风险管理工具的积极意义。槽位预订是在具有强法律约束力的正式合同签订之前，以意向书（Letter of Intent）的形式进行协商。通过这种方式，可以降低以当前价格锁定4~5年后供货时，可能出现的原材料价格上涨、汇率波动以及工资上升等风险。
一位业内人士表示：“在当前阶段，原材料价格和汇率等方面仍存在风险，因此我们不先确定合同价格，而是仅就生产排程进行优先协商。具体的合同金额和细节条件，将在风险相对消除的交付前2~3年，通过正式合同加以确定。”
市场预期，这种“供应方优势”的格局在电力设备市场固化后，将显著改善行业盈利能力。Daishin证券研究员Heo Minho表示：“北美市场高增长进入全面展开阶段以及订单扩张，将对中长期成长性扩张产生积极影响。考虑到全球电力设备市场供应方优势格局有望持续，通过追加扩产以及并购等方式获取新的增长动力也完全可以期待。”
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