中小企业振兴公团推出“上门服务” 加快通过经营创新支持中小企业

by Kim Chulhyun

Published 20 Mar.2025 13:34(KST)

通过组织改编和政策资金快速执行提振经济活力

中小风险企业振兴公团表示，企划管理理事 Lee Changseop 于20日在首尔汝矣岛面向驻会记者团举行简报会，发布了“2025年中小振兴公团主要经营活动”。

当天，企划管理理事 Lee Changseop 为了支持中小风险企业实现可持续增长，将▲为强化政策执行力而进行的组织改编 ▲为激活经济而迅速执行预算 ▲强化与一线现场的沟通 ▲扩大媒体沟通及提升宣传能力等，作为核心推进方向予以提出。

企划管理理事 Lee Changseob 在20日举行的午餐简报会上发言。中小企业振兴公团提供

首先，中小振兴公团为提升机构运营的专业性和效率，实施了以业绩为中心的组织改编。为高效管理一线组织并强化政策执行力，按每位高管划分负责区域并进行战略性管理，新建了“区域责任经营”体系。

此外，反映政策性地区需求，将首尔北部分部改编为“首尔地区本部”，并将首尔东南部分部分设为首尔东部分部和首尔南部分部，扩大了一线部门。除此之外，为强化创新企业筛选能力，新设“企业金融评价室”，并为化解中小企业物流难题，将既有运营组织整合，重新组建了“中小企业综合物流支援专门团队”。

中小振兴公团将为促进中小企业成长和恢复民生经济，推进迅速而有效的预算执行。计划在上半年内提前执行政策资金预算的73.9%以及中小企业母基金出资金的100%。同时，通过在政策资金、出口支援、缓解用工困难等方面进行均衡的预算编制，支持应对全球通商风险以及中小风险企业的可持续增长。

特别是，将本格推进多项事业，包括：▲综合支持成长为中坚企业的“腾飞（Jump-Up）项目” ▲建设中小企业专用航空物流中心“Smart Trade Hub” ▲外国专业人才利用支援项目 ▲中小企业在职人员优惠储蓄公积 ▲为帮助服刑人员重返社会并缓解中小企业用工难而开设的“共生型希望中心”等。

此外，中小振兴公团还将着重开展无死角的一线现场沟通，以客户为中心。通过连接中小企业一线现场与政策的沟通项目“上门服务的中小振兴公团”，预先掌握企业的一线困难，并在所需政策及支援项目宣传、定制化咨询与辅导等方面提供实质性帮助。今年包括理事长 Kang Seokjin 在内的全体员工均参与其中，截至第一季度已推进约20次“上门服务的中小振兴公团”，在全国范围内展开一线沟通。