社长室电视上密密麻麻全是工地监控…重大事故“零发生” GH的秘诀[现场报道]
上班扫码二维码实时掌握员工风险
危险作业发送预警通知…分析15道工序风险等级
在混凝土结构物上固定钢筋的作业人员、忙碌穿梭的施工车辆、正在作业的大型起重机和各类重型设备……在一台100英寸大屏电视上，被分割成约13个画面的实时监控摄像头（CCTV）影像以几秒为单位不断切换，逐一呈现各个施工现场的情况。每个画面上方显示着当前日期和时间，下方则标注了对应施工现场的区域名称。
这里是京畿道水原市京畿住宅城市公社（GH）总部社长室。原本只会在安全管理室里看到的景象，如今出现在社长室中。记者近日见到GH社长 Kim Seyong 时，他表示：“我们在GH发包的20处施工现场部署了实时CCTV系统。安装了CCTV之后，现场所长们不得不更加紧张起来。一旦我在画面中发现异常苗头，就会立即打电话过去，他们自然会更加上心。”这正是强调现场管理的Kim社长的构想。他解释称，通过这种方式可以向所有现场所长和工人敲响警钟，并加大安全管理的压力。
实际上，经营层亲自检查施工现场，有助于一线工人的安全意识显著提升。国土交通部在最近发布的《预防施工现场坠落事故对策》中，提出了引导建筑公司首席执行官（Chief Executive Officer）的现场检查方案。国土交通部以A建筑公司为例说明，首席执行官在施工现场举行新年开工仪式，总公司高管则在各个工地驻场两周，持续强调安全意识，结果在此期间未发生任何死亡或受伤事故。
GH经过数月准备，自去年7月起开始运行“智能安全管理系统”。通过这套由GH在国内率先开发的系统，可以对施工现场的核心安全要素进行监控，并将相关数据一目了然地呈现出来。Kim社长表示：“多亏了这套系统，去年未发生一起重大灾害事故。到总公司10层的安全经营室，还能看到更为详细的数据。”
记者按照Kim社长的介绍，前往安全经营室。一进门，右侧整面墙上的大型屏幕便映入眼帘。屏幕上不仅有各现场的实时画面，还密密麻麻地显示着可一眼掌握的安全管理数据，包括各现场的危险作业情况、工人密集度以及按工序划分的风险度分析等。
GH安全经营室部长 Jeon Gyeongcheol 表示：“我们会计算每位工人的个人风险度，并按现场进行分析。基于各工人风险度汇总得到的数据，对各工地的风险水平进行评估，并根据分数进行分级管理。”各现场实施的安全保健管理活动会自动记录在系统中，这些数据实时汇总，可立即在屏幕上查看。
在长10.8米的大型屏幕中央位置，“GH现场综合风险指数管理”界面上，以地图形式用点标出了京畿道内的20个工地。根据风险评分，将工地划分为50分、80分、100分等不同等级，对各现场的风险水平进行管理。
当天风险指数最高的是光州站片区青年创新小镇建设项目工地。该工地工人的平均风险度为59.8%。Jeon部长解释称：“平均风险度超过50%并不意味着立即存在事故危险。若作业强度较大或危险工序较多，风险度自然会上升，因此我们将这一数值作为排查风险因素的一个指标加以利用。”
右上角的“危险作业提醒”栏中，当天共弹出了9条警报。当天触发警报的作业包括在5米以上高处搭设支撑架（临时支撑）并浇筑混凝土、开挖作业等。系统事先设定了塔式起重机安装·拆卸·组装、桥梁梁体安装、高空作业车作业等共15类工序的危险因素，当天若有危险作业进行，系统会自动向管理人员发送提醒。
工人风险度以100分为满分，综合考虑工种、年龄、既往疾病、工作年限等个人特性，以及作业类型、工程规模、工序进度、工程金额等因素计算得出。系统算法以这些数据为基础计算风险度。
工人上班时扫描二维码即可实时查看自己的风险度。管理人员会向高风险度工人立即发送提醒，提示注意安全，并通过增加安全检查、安全教育和休息时间等方式降低其风险度后，再安排其进场作业。通过安装在所有工地的CCTV，对工人的不安全行为或状态进行监控。上班工人的信息通过二维码识别系统与智能安全管理系统自动记录，当天进场人员和设备数量也实现实时管理。
在对整体工地进行实时监控的同时，系统也检查各工地是否落实安全管理。例如，对杨平、涟川、高阳、华城、始兴等各工地的工序进度、危险工序作业计划、事前安全检查是否完成、危险清扫是否执行、巡回检查是否实施等进行数据化管理。系统一次重点管理5处工地，如此循环4次，对20处工地进行轮流检查。以这些数据为基础，每月开展智能安全管理系统的运行评估，并对各工地进行排名。
韩国电力公社、韩国土地住宅公社（Korea Land & Housing Corporation）、国家铁道公团等多家公营企业正在前来考察，试图对这套系统进行标杆学习。其他机构虽然也在运行安全管理系统，但针对施工现场构建集中化、专业化的综合安全管理系统，目前仅有GH一家。
Jeon部长表示：“就在上周，大田城市公社也专程前来进行标杆学习，可见有很多机构对此表现出兴趣。我们认为，让安全管理系统真正成为一种文化同样重要，因此正积极向其他公营企业和机构开放系统，方便他们进行标杆学习。”他补充说：“从智能安全管理系统的菜单构成到运行方式，再到初期试运行过程中出现的问题与解决方案，我们都会一并分享。我们的目标是与其他机构携手，共同推动安全文化的扎根与普及。”
Jeon部长还表示：“从今年起，我们将把系统扩展至适用《重大灾害处罚法》的承包工程，并计划进一步加强与智能安全设备和物联网（Internet of Things）技术的联动。为此，我们将对系统进行更高水平的升级。”
GH系统性地构建了安全保健管理体系，在国土交通部的安全管理水平评估中连续2年获得优秀等级，在行政安全部经营评价的灾难安全领域中则已连续3年位居第1。
版权所有 © 阿视亚经济 (www.asiae.co.kr)。 未经许可不得转载。
